Élhető munkahely - A munka világának emberi oldala

Lehet egy cég boldog? Mit jelent itt a boldog munkahely? Mit jelent a "teszek" vállalat? Hogyan járul hozzá az employer branding a HR belső kommunikációjához? Hogyan építsük a közösséget online?
A H1Systems Mérnöki Szolgáltatások Kft. bepillantást enged a példamutató mindennapi működésébe és erről mesél Kaszab Stella marketing és HR vezető és Németh Mihály ügyvezető.

Cégről: www.h1systems.hu
Stelláról: www.linkedin.com/in/stella-kaszab-61b30719/
Misiről: www.linkedin.com/in/mihalynemeth/

Mi az employer branding? Ki mást is kérdeztem volna, ha munkáltatói márka a téma, mint Horváth Ádámot!
Várhatnak-e a vezetők mérhető üzleti eredményeket a munkáltatói márkától? Hogyan teljesítenek a hazai cégek világviszonylatban ebben a témában? És miért vált emlékezetes helyszínné a hazai employer branding szakma történetében Prága és egy Akácfa utcában található szórakozóhely terasza?
Hallgasd meg az adást!

Ádámról: www.linkedin.com/in/findadamonlinkedin/
Brandfizz: brandfizz.hu/

A műsor szakmai partnere: Kyopodcast Stúdió
www.kyovideo.com

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Milyen szervezeti és kulturális kérdések merülnek fel egy felvásárlás kapcsán és mit lehet vele kezdeni? Hogyan lehet hosszú távon nemzetközi mátrix szervezetet működtetni úgy, hogy nincsenek jelen helyileg a főbb vezetői funkciók?
Sebestyén Évát kérdeztem a One Identity Hungary HR Business Partnerét a fenti kérdésekről és még sok minden másról.

Hallgasd meg az adást!

00:00 Intro
01:17 Bemutatkozó
02:05 Mit lehet róla tudni
06:54 Cégtörténet, üzletágak
10:20 Mi jellemzi a szervezeti kultúrát
11:36 Kihívások
16:38 Hogyan kezelték a felvásárlással kapcsolatos változásokat
19:31 "Lapos" mátrix szervezet működése
22:26 Élhető munkahely
26:43 Mire van szükség a szervezet a vezetők és a munkavállalók oldaláról, hogy fenntartható legyen az élhetőség
28:24 Visszajelzések az értékekről
29:09 Környezeti tényezők hatása a teljesítményre
31:14 Mi motiválja a kollégákat
32:55 Sikerült klasszikus multivá válni?
34:14 Elkötelezettség mérés, fejlesztések
38:23 Szervezeti struktúra, elvárások, felelősség kérdése
39:38 Miért érdemes itt dolgozni
45:22 HR szerepe, vezetői program
48:47 HR fő fókusza még idén
55:01 Employer Branding
57:28 Záró kérdések

Éváról: www.linkedin.com/in/eva-sebestyen-49b11677/

Heti hírek: https://www.facebook.com/oneidentityquesthungary

Life blog: https://www.oneidentity.com/community/blogs/b/life-at-one-identity (ez tartalmazza a letölhető flyereket is)

Open Positions: https://careers-quest.icims.com/jobs/search?ss=1&searchLocation=13226--Budapest

Infografika: https://www.oneidentity.com/community/cfs-file/__key/telligent-evolution-components-attachments/01-50-00-00-00-00-61-11/Infographic.pdf

One Identity: www.oneidentity.com/
www.linkedin.com/company/one-identity/
www.facebook.com/oneidentityquesthungary

Mit jelent a kalibráció és a meritokrácia a szervezetben?
A "MIT"-ek egyeztetése után a "HOGYAN"-t már a szervezet különböző szintjein önállóan valósítják meg, megjelenik a döntési szabadság, van tere a kreativitásnak és az önmegvalósításnak.
Kalmár Ákossal a Continental Automotive Hungary HR Igazgatójával beszélgettem.
Hallgasd meg az adást!
00:00 Intro
01:14 Bemutatkozó
01:40 Mivel foglalkozik a Continental Automotive
02:44 Szervezeti sajátosságok, nemzetközi hatás
06:42 Értékek
07:43 Kihívások, visszaintegráció
11:15 Munkaerőpiaci helyzet
13:45 Toborzás, utánpótláson a hangsúly
15:26 Innováció, mintagyár,
16:45 Belső képzések, tehetségmenedzsment
18:37 HR fókusza
20:07 Mutatószámok
23:05 Megtartás - Élhető munkahely
25:46 Közösségek
26:36 Normák, kompetenciák, képessé tétel
28:19 Hogyan lehet egyben tartani a csapatot
30:07 Bizalom, felhatalmazó vezetés
31:18 Másképpen csinálna
31:57 Mit mondanának róla a kollégák, társvezetők
32:45 Continental Egymásért Alapítvány
34:43 Záró kérdések
36:21 HR jövője, a jövő HRvezetője

Ákosról: www.linkedin.com/in/kalmar-akos-8810a55b/

Continental Automotive: https://www.continental.com/hu-hu/vallalat/continental-magyarorszagon/budapest

Continental Egymásért Alapítvány: https://www.continental.com/hu-hu/vallalat/continental-magyarorszagon/continental-egymasert-alapitvany-182014

Mit kezdjünk az egyébként magas 85 % -os belső elégedettséggel? Létezik ebben túlgondozás, ami átcsap egy hatékonytalanságba?
"Feltételezett korreláció, hogy az elégedett, elkötelezett munkavállaló hatékonyabban teljesít.
Home officeban lehet menedzselni egy vállalatot, de a leaderi aspektus egy nagyon nehéz kihívás, hogy lehet összetartani egy vállaltot, hogy lesznek innovatív gondolataink
A pszichés integritással való foglalkozást eddig nem éreztük munkáltatói feladatnak, de ez megváltozott"

Diós Edit, a Posta Biztosító Hr igazgatójának a gondolatait idéztem.
Hallgasd meg a teljes adást!

00:00 Intro
01:13 Bemutatkozó
01:48 Hogyan lehet home officeból beilleszkedni
07:07 Milyen a szervezeti kultúra
08:43 Mi volt a legnagyobb kihívás a beilleszkedés kapcsán
18:29 Változás motorja?
22:49 Miben áll a változás? Mi a cél a pozitív szervezeti változással?
30:18 Motiváció kérdése, Leadership kihívások
33:16 Irányított spontenaitás
33:54 Hogyan lehet a szervezetet a változáson átvezetni?
37:34 Tudatos közösségépítés, kapcsolódási terek
39:23 Melyik a kedvenc HR területe?
45:04 Hr eredményessége, Hr mutatók
54:38 Mit jelent az élhető munkahely
59:16 A túlzott felhatalmazás
01:02:12 Záró kérdések
01:06:59 Hogyan látod a Hr szakma jövőjét?

Editről: www.linkedin.com/in/edit-di%C3%B3s-0b39a99b/

Ne csak a komoly interjúk legyenek fókuszban, hanem egy kis vidámság is, ráadásképpen! :-)

Ezzel az epizóddal zárul a sorozat!

weboldal:
www.aquilone.hu

könyv, webshop:
www.reinventingorganizations.hu

LinkedIn:
Aquilone: www.linkedin.com/company/aquilone…iewAsMember=true
Teal csoport: www.linkedin.com/groups/8461040/

Facebook:
www.facebook.com/aquilone.training
www.facebook.com/goingteal

"Hogyan lehet jól dolgozni, hogyan lehet úgy dolgozni, hogy a munkát nem élem meg nehézségnek.
Projektkörnyezetben az ember hajlamos arra, hogy nagyon szigorú lesz, de ha visszaveszem ettől a ragaszkodásomat, akkor így lendületet kap és sokkal jobban működik."

Szörényi Ákost kérdezem.

01:47 Mit kell tudni róla?
03:11 Hogyan lehet jól lenni és jól dolgozni?
04:19 Hogyan emlékszik vissza mikor először tapasztalta meg a jobb működést?
06:28 Hogyan emlékszik a kezdetekre?
09:15 A saját evolúció kapcsán, milyen pontokat lehet kiemelni?
12:15 Mik voltak az előjelei annak, hogy jó döntés volt?
13:51 Neked mit jelent a teal működés?
15:17 A szemléletváltozás állapotában lenni
16:12 Hogyan lehet a mindennapokban erre a tudatosságra odafigyelni?
16:57 Miben változott a szerepköröd?
18:54 Felelősség, felhatalmazás, bizalom kéz a kézben
19:40 Miben vagy szakértő?
20:26 Realitás és emberközpontúság kettőssége
22:03 Ezzel a szemlélettel áthidalhatóak generációs különbségek?
23:42 Hogyan lehet vezetőknek átadni a szemléletet?
25:09 Hogyan van a rendnek és a káosznak hasonlósága és különbsége?
27:33 Hogy tud egy vezető felhatalmazást adni a kollégáinak, hogy a saját káosz rendjükben találjanak egyensúlyt?
28:16 Határtartás?
29:48 Tervek

weboldal:
www.aquilone.hu

könyv, webshop:
www.reinventingorganizations.hu

LinkedIn:
Ákos: www.linkedin.com/in/akos-szorenyi-9018951/
Aquilone: www.linkedin.com/company/aquilone…iewAsMember=true
Teal csoport: www.linkedin.com/groups/8461040/

Facebook:
www.facebook.com/aquilone.training
www.facebook.com/goingteal

elhetomunkahely #podcast

Toldi Zsuzsanna és a nagyobb szervezetek fejlesztése

02:25 Mitől vagytok ti teal szervezet?
03:23 A kezdetekről
05:38 Honnan volt érzékelhető az ügyfelek számára a szemléletváltás?
07:06 Most állunk készen erre a szemléletre?
08:04 Mennyire nyitottak a szervezetek erre?
09:28 Miért nem olyan magától értetődő?
11:55 Hogyan lehet elindulni egy szervezetnél, ha szeretnének változtatni?
14:02 Mi volt az elmúlt időszak egyik legmeghatározóbb projektje?
17:12 Hogy fér meg a profitorientált működés mellet az emberközpontú működés?
19:28 Ha a vezető háttérbe vonul, akkor mi lesz a szerepe?
21:17 Hogy látod alakulóban a munkavégzés világát?
23:02 Követendő példa lesz? Miből fog kívülről megmutatkozni a változás a cégeknél?
24:36 Kihatással lesz ez a munkavállalói világra? Pl csökken a fluktuáció
25:42 Neked mi a víziód a szemlélettel a céggel?
29:46 Zárszó

weboldal:
www.aquilone.hu

könyv, webshop:
www.reinventingorganizations.hu

LinkedIn:

Zsuzsa:https://www.linkedin.com/in/zsuzsanna-toldi-0278893/
Aquilone: www.linkedin.com/company/aquilone…iewAsMember=true
Teal csoport: www.linkedin.com/groups/8461040/

Facebook:
www.facebook.com/aquilone.training
www.facebook.com/goingteal

Az EXTRA ADÁS 2 vendége Mádi-Krezinger Cintia - specialitása a kicsi egyszerű teal eszközök használata.
"A teal működés olyan ajtókat nyit ki, hogy olyan dolgokat tudok megtanulni amire korábban nem is gondoltam, hogy érdekelhet, kompetenciát kell nézni, ki miben jó és teret adni ennek, hogy megvalósuljon.
A teal működést piciben kell kezdeni, cukorkamodellel és pozitív összegű játékkal
Mindenkiben benne van a jóra való hajlam. Ha eleve úgy tekintünk az emberre, hogy jó, sokkal könnyebb építkezni belőle."

00:00 Intro
01:14 Mádi-Krezinger Cintia - mit kell tudni róla - Élhető munkahelyet keresett
04:19 Az ő hozzáadott értéke - aki földeli a kreativitást
05:02 Mit hozol a családból?
06:00 Változás, fejlődés
06:35 Értékek, amik magától értetődőek
07:28 Miben nyilvánul meg a narancs működés
08:43 Rendszerekben gondolkodni
10:28 Hogyan lehet tervezni és mégsem tervezni?
11:34 Hasznos kombináció: marketing, PR + teal szemléletmód
13:25 Hogyan megy át a teal működés a csapatoknál, miből látni, Használd szabadon eszközök
16:55 Honnan jön a belső motiváció, hogy egyáltalán befogadják a teal szemléletet a csapatok
18:54 Hogyan tudunk teret teremteni, adni, hogyan lehet vezetőként olyan környezetet biztosítani, ahol van erre lehetőség
20:19 Melyik a kedvenc eszközöd, mivel szoktak utókövetni
21:26 Hogyan lehet fejleszteni a rendszerszemléletet
22:10 Mivel fog a későbbiekben foglalkozni
23:06 Hol van az egyensúlya a távlati vízióknak, meg a realitásnak, hogy meg is tudjuk valósítani
24:29 Mi szerettél volna lenni?
25:41 Mi a gond a világban?
28:47 Önismeret szerepe - egyéni és szervezeti teal térkép
30:55 Szinek közötti átjárhatóság
33:26 Mi az, ami a legkedvesebb számára ebben a működésmódban, mint teljes ember
34:46 Hogyan lehet értékeket kommunikálni
36:23 Zárszó

weboldal:
www.aquilone.hu

könyv, webshop:
www.reinventingorganizations.hu

LinkedIn:
www.linkedin.com/in/cintia-m%C3%A…inger-8251311a0/
www.linkedin.com/company/aquilone…iewAsMember=true
www.linkedin.com/groups/8461040/

Facebook:
www.facebook.com/aquilone.training
www.facebook.com/goingteal

Milyenek a mai HR vezetők? Mit gondolnak a felsővezetők a HR vezetőkről és milyen elvárásaik vannak velük szemben?

Mi a HR vezető szerepe az üzletben? Miért és hogyan válik a HR szakmai vezető HR üzleti vezetővé?

Milyen lesz a munka új világa? Mi lesz a HR vezetők igazi kihívása rövid- és középtávon?

A kérdésekre Martin Gyöngyvér, stratégiai HC tanácsadó és HR Mentor adja meg a válaszokat!

Hallgasd meg az adást!

01:14 Bemutatkozó

03:07 Milyen pályaíve volt HR vezetőként

04:55 Miért ült át a tanácsadói oldalra

06:24 Milyen kihívásokat jelentett a váltás

08:00 Hogyan látja a mai HR vezetőket és azok üzlettel való kapcsolódását

16:38 Miért fontos, hogy a HR vezetők magabiztos üzleti ismeretekkel és szemlélettel rendelkezzenek

18:23 Hogyan járul hozza a HR vezető az üzleti teljesítménynöveléshez és értékteremtéshez

23:09 Milyen a HR üzleti vezető profilja

27:32 Mi szükséges az átalakuláshoz? A ’HR üzleti vezető’ program alappillérei

33:35 A felsővezetők és a HR vezetők együttműködése

36:58 HR mentoring tapasztalatok: hol tartanak a HR vezetők az átalakulásban

42:21 Mi befolyásolja a vállalatok jövőjét? Miért van szükség a munka átkeretezésére?

46:50 A munka jövője, új üzleti növekedési pályák

54:15 Fenntartható növekedés a gazdaságban

55:36 Hogyan minősül át a HR funkció a jövőben? Új HR jövőkép megalkotása

59:24 Hogyan lehet az élhetőséget összehangolni az üzleti szemlélettel?

01:02:26 Záró kérdések

Hivatkozott források:

https://hrlead.at/workshop/a-hr-vezeto-uzleti-vezetove-valasanak-strategiai/

https://cdn.talentstrategygroup.com/wp-content/uploads/2020/04/2019-Global-HR-Census-Report2.pdf

https://rc.sageintacct.com/white-papers/hr-in-the-moment-the-changing-expectations-and-perceptions-of-hr

www.hrlead.at

www.linkedin.com/in/gyöngyvermartin

Herzog-Szörényi Anikó és a közösségépítés

02:04 Herzog-Szörényi Anikó - Újságírói szakirányról a gamification felé
05:52 Mitől vagytok ti "TEAL-esek"
06:38 "A teal-ség akkor érkezik meg, amikor megkérdőjelezzük bizonyos működéseknek a helyénvalóságát", nem elfogadható, hogy az emberek rosszul bánjanak egymással a munkahelyen sem
"Ne csak egy pár órás rekreációs szakasz tartson fenn minket a víz fölött"
09:40 Mit hoz a családból?
12:03 Mi az, ami fontos az életben?
13:30 Mi "baj" a mai világban?
14:54 Mi az, ami segítene?
17:14 Közösségfejlesztésről
18:48 Te hogyan kapcsolódsz?
20:05 Értékek átvitele a szervezetfejlesztési projektekbe
22:43 Milyen gyakorlatok vannak erre?
25:43 Hogyan lehet játékosan közösséget fejleszteni?
29:09 Időbeli kifutása a fejlesztési projekteknek?
31:34 Mi volt a legnagyobb kihívásod és sikered?
33:34 Mi a vízió, hova szeretné eljuttatni a céget?
34:47 Hogyan lehet a teal-en elindulni?
35:55 Zárszó

weboldal:
www.aquilone.hu

könyv, webshop:
www.reinventingorganizations.hu

LinkedIn:
Anikó: www.linkedin.com/in/herzog-sz%C3%…%C3%B3-4a241441/
Aquilone: www.linkedin.com/company/aquilone…iewAsMember=true
Teal csoport: www.linkedin.com/groups/8461040/

Facebook:
www.facebook.com/aquilone.training
www.facebook.com/goingteal

Milyen egy innovatív, branding alapú állásportál nemcsak munkaadóknak, hanem munkavállalóknak? Milyenek a szerethető munkahelyek és miben hasonló az élhető munkahelyhez? "Azoké a vezetőké a jövő, akik maguk mellé emelik a kollégát és közösen együtt menni a cél felé."
Balogh-Mázi Máriát, Maját kérdeztem az élhetőségről és a szerethető munkahelyekről.

1:15 Bemutatkozó
3:24 Honnan jött az állásportál megalapítása
5:00 A portál tudatos építése
6:41 Mennyire múlik a toborzás az employer brandingen
08:04 Legjobb arcot mutatni?
10:36 A pályázók visszajelzései
11:40 Az emberi oldalt is megmutatni
14:32 Hogyan számszerűsíthető a toborzás költsége a hirdetésen túl
16:16 Megfelelő ember, megfelelő helyre
18:32 Min múlik a megtartás
20:22 Szerethető munkahely
25:22 Mit jelent az Élhető munkahely
26:17 Hosszú távon hogyan lehet fenntartani
26:55 Hogyan tudják a közösséget építeni, fenntartani
28:01 Vezetőként fontos tanulság, önismeret szerepe, tudatosság
31:16 Záró kérdések
33:09 Milyen lesz a foglalkoztatás jövője, milyen lesz a munkaerőpiac összetétele

https://www.linkedin.com/in/maria-balogh-mazi-pmp-8637a553/
dreamjo.bs/hu
szerethetomunkahelyek.hu/hu

Mit jelent a mediáló funkció a toborzásban? Hogyan változott a toborzás folyamata az elmúlt időben? Mit keresnek a munkavállalók a cégeknél?

A kérdésekre Polgár Petra, a Randstad Operations Managere adja meg a választ és beszámol egy kutatás részleteiről is!

1:15 Bemutatkozás
2:40 HR tanulmány, milyen területet vizsgál
3:52 Hogyan változott a toborzás és mi kell a tehetségek bevonzásához
9:49 Fizetések és egyéb juttattatások
12:00 Új képességek, kompetenciák - vezetőképzés
14:29 Milyen kihívásokkal néznek most szembe a HR-esek
17:00 Napi 48 perccel többet dolgozunk
18:41 Terhelés, kiégés, kérdezzük meg, hogy vannak
20:12 Mit prognosztizálnak a cégek, milyen hosszú távú hatása lesz a vírus helyzetnek
20:44 Nemzetközi gyakorlat a nehéz helyzetben lévő iparágaknak
26:00 Hogyan változott a munkaerőpiac
29:08 Mit jelent az Élhető munkahely
30:26 Milyen területek tartozhatnak ide
32:30 Mi kell a hosszútávú fenntarthatósághoz?
33:21 Milyen kihívásokkal néznek szembe?
34:25 Házon belüli tehetségmenedzsment program
35:04 Záró kérdések
35:36 Jövő szervezete

Petráról: www.linkedin.com/in/petra-polgar-412825a/
A Randstadról: www.randstad.hu/
A kutatás letölthető innen: https://www.randstad.hu/workforce-insights/munkaeropiac/milyen-hr-strategiaval-terveznek-a-hazai-vallalatok-2021-ben/

Milyen előnyre tesz szert az a cég, ahol adatokra is alapozzák a működést? Hogyan lehet jól használni az adatokat, hogy azok alapján üzleti döntéseket hozzunk? Hogyan lehet a munkávállalói érzések és percepciók segítségével jól mérni?
A kérdésekre Nánássy-Kassim Iris és Nánássy-Kassim András a SmartScale Kft. két alapító ügyvezetője adják meg a választ!

01:13 Bemutatkozás
2:38 Mikor alapítottátok a vállalkozást, mi volt a fő motiváció
3:45 Mi az amivel megkeresik őket
6:30 Terveznek előre a cégek, hogy mit szeretnének mérni
7:28 Az adtok stratégiai felhasználhatósága, benchmarkok alkalmazása
12:48 "Érzések" mérése
16:34 Érzések értése - pontos megfogalmazás
17:25 Az elmúlt egy év tapasztalata - béradatok
20:50 Elkötelezettség felmérés
27:24 Mit jelent az Élhető munkahely
33:08 Élhetőség mérése
34:08 Mit lehet tenni az élhetőségért a mindennapokban
38:08 Záró kérdések
43:37 HR jövője, milyen út van még a szakma előtt

A SmartScale-ről: smartscale.hu/

 Megújult lendülettel startol a 2. évad!

Hogyan lehet másként vezetni, másként gondolkodni a vezetői attitűdről?
"Igenis van élő bizonyíték arra, hogy képesek vagyunk a saját sorsunkat felelősen alakítani, értelmes munkával boldogulni és méltó körülmények között létezni, számítson a tudás és a teljesítmény"
Milyen összefüggés van a vállalható működés és a visszaadás szemlélete mögött?
A kérdések és gondolatok Pistyur Veronikától származnak, aki egy példamutató civil szervezetet vezet, a Bridge Budapestet.
Hallgasd meg az adást!

Veronikáról: www.linkedin.com/in/veronika-pistyur-7b941127/
BridgeBudapestről: bridgebudapest.org/hu/
Vállalható vállalkozás: vallalhato.hu/
Edison Platform: www.edisonplatform.hu/

01:15 Bemutatkozás
01:57 Út a filmművészetiről a kulturális antropológia felé a Bridge Budapestig
07:03 Honnan jön a szemlélet és lendület
10:56 Milyen a BridgeBudapest szervezeti sajátossága, kapcsolódások szerepe
16:50 Milyen kihívásokkal néz szembe
20:20 Hogyan lehet fenntartani a missziót, motivációt
22:46 Vállalható üzleti kultúra mozgalom
24:34 Visszaadás szemlélete
28:08 Szemléletváltás - másképp fordulni a civilek felé
34:00 Élhető civil szervezetek, finanszírozói oldal
40:21 Élhető munkahelyekről
40:58 Mit jelent az üzlet emberi oldala
41:58 Mit jelent az élhető munkahely, az értelmes munka világa
43:57 Feltétel nélküli alapjövedelem
45:47 Közösségépítő vezető
50:11 Vállalható vállalkozások - tanuló szervezetek
51:44 Mit lehet tenni vezetőként az élhetőségért
56:56 RE:Business podcast
59:14 Záró kérdések
01:01:11 BridgeBudapest jövője
01:03:51 Milyen társadalmi hatást szeretne elérni

Van az az eset is, amikor az élhetőség útja a vállalkozás. Milyen az, amikor az ember azt csinálja, ami a szíve vágya és még megélhetést is biztosít? Hogyan építsd fel a saját élhető vállalkozásodat? A kérdésekre Dallos Zoltán adja meg a választ!

Ha érdekel a vágatlan adás: www.patreon.com/elhetomunkahely

ZOLIRÓL: dalloszoltan.hu/
ALKALMAZOTTBÓL VÁLLALKOZÓ: alkalmazottbolvallalkozo.hu/
ÜZLET ÉS UTAZÁS: uzletesutazas.hu/
DLX MEDIA: dlxmedia.hu/

01:13 bemutatkozó
02:45 Az élhetőség útja a vállalkozói lét?
03:35 Miért váltott alkalmazottból vállalkozásra
08:27 Hogyan találta meg az útját - "Egy jó márkát felépíteni"
10:55 Üzlet és Utazás
13:52 Különbség az alkalmazotti és vállalkozói lét között, Korlátok elengedése és felelősségvállalás
15:06 Élhető vállalkozás
16:53 Hogyan lehet elindulni az úton - definiáld a sikert!
20:30 Alkalmazottból vállalkozó könyv
23:56 Tudatos bátorság
25:31 Rövid és hosszú távú célok fókusza
28:23 Hogyan építsd fel a saját élhető vállalkozásodat?
30:38 Mik a legnagyobb kihívások
31:48 Önreflexió, önismeret
32:31 Mit olvasott utoljára
33:12 Példakép
34:07 Útravaló vállalkozóknak

Lehet egy cég boldog? Mit jelent itt a boldog munkahely? Mit jelent a "teszek" vállalat? Hogyan járul hozzá az employer branding a HR belső kommunikációjához? Hogyan építsük a közösséget online?
A H1Systems Mérnöki Szolgáltatások Kft. bepillantást enged a példamutató mindennapi működésébe és erről mesél Kaszab Stella marketing és HR vezető és Németh Mihály ügyvezető.

Cégről: www.h1systems.hu
Stelláról: www.linkedin.com/in/stella-kaszab-61b30719/
Misiről: www.linkedin.com/in/mihalynemeth/

Vágatlan adás: www.patreon.com/elhetomunkahely

1:10 Bemutatkozás
3:15 Mivel foglalkozik a cég
5:00 Innovatív szervezet?
5:45 Szervezeti sajátosságok, milyen egy boldog szervezet? Lehetőség, felhatalmazás, felelősség
11:53 Hogyan lehet az értékeket tovább vinni a változásmenedzsment kapcsán
14:50 Egyensúly Covid idején - online közösségépítés, képzések, programok, támogatás
17:35 A bevonás eszköze, belső kommunikációs fókusz
20:21 Belső bizalom - "Teszek" vállalat legyünk, ne "kellene" vállalat
25:20 Egyéni célok támogatása cégen belül
28:00 Belső közösség működése
28:48 Belső értékek
30:12 Mit jelent az Élhető munkahely
33:20 Önismeret, önreflexió vezetőként
35:00 Mit olvastak utoljára
36:06 Példaképek
37:47 A jövő szervezete

Mit jelent a teal? Milyen egy teal szervezet?
Hogyan működik egy önmenedzselő cég?
Lehet a munka olyan elfoglaltság, amit nem azonosítunk a stresszel, kiégéssel? Milyen az, amikor a profit nem elsődleges cél, hanem következmény?
A kérdésekre Toldi Zsuzsanna adja meg a választ, az Aquilone Training Kft. tulajdonosa.
Zsuzsiról: www.linkedin.com/in/zsuzsanna-toldi-0278893/
Aquilone: www.aquilone.hu/
Könyv: www.reinventingorganizations.hu/

Érdekel a vágatlan adás? Kattints: www.patreon.com/elhetomunkahely
01:14 Bemutakozás
02:34 Tréneri, szervezetfejlesztő múlt - "nem lehet egyszerre dohányozni és enni"
05:15 Milyen ma a helyzet
05:45 "Megengedhetetlen ma 21.században, hogy embereket blokkoló órákkal szégyenítsenek meg"
07:21 "És akkor hogy lesz rend?"
08:25 Morning Starr példa - hogyan lehet másképp
11:54 Személyes példa - Önmenedzselő cég, tulajdonosként levegőt kapni
13:55 Teal működés
18:37 Közös tudat
20:20 Hogyan fogadják a cégek a szemléletet
25:37 Élhető munkahely
27:55 Mit tehetünk az élhetőségért a mindennapokban
33:03 Záró kérdések
33:56 Milyen a jövő szervezete, merre tart a szervezetfejlesztés?

Mi az employer branding? Ki mást is kérdeztem volna, ha munkáltatói márka a téma, mint Horváth Ádámota BRANDFIZZ-től!
Várhatnak-e a vezetők mérhető üzleti eredményeket a munkáltatói márkától? Hogyan teljesítenek a hazai cégek világviszonylatban ebben a témában? És miért vált emlékezetes helyszínné a hazai employer branding szakma történetében Prága és egy Akácfa utcában található szórakozóhely terasza?
Hallgasd meg az adást!
Érdekel a vágatlan adás?
Klikk ide és legyél Club tag havi előfizetéssel: www.patreon.com/elhetomunkahely

Ádámról: www.linkedin.com/in/findadamonlinkedin/
Brandfizz: https://brandfizz.hu/

A műsor szakmai partnere: Kyopodcast Stúdió
www.kyovideo.com

01:11 Bemutatkozó
02:30 Háttér
07:17 Mit jelent az employer branding
08:12 Misszió, vízió értékkel feltöltve
10:38 Hogyan lehet jó munkahelyet létrehozni
14:48 Belülről is építhető az employer branding, hova tartozik
17:37 Mit jelent az Élhető munkahely
21:33 Közösség - Mit tehet egy munkavállaló a mindennapokban az élhetőségért
25:50 Záró kérdések
30:12 Merre tart az employer branding

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Az évadzáró adás abszolút rendhagyó, címszavakban: Innováció, probléma megoldás, hozzáállás, rendszerszemlélet!

Most szólunk vállalkozókhoz, vezetőkhöz, magánemberekhez is,  inspiráló gondolatok hangoznak el, néhol kicsit provokatívan.

Mit jelent az "azt csinálok, amit akarok, akkor amikor akarok"? :)

Lehet-e a gondolkodásmódot változtatni? 

Mit jelent a TGI Friday? Neked mi az a szakma amiben ingyen dolgoznál?

Foris Attilával beszélgettünk, Értékes évzáró gondolatok és még engem is kérdezett!

Hallgasd meg az adást!

01:33 Bevezető

02:26 Foris Attiláról

03:17 Magyar Business Podcast - hogyan jött az ötlet

06:26 Business stratégia, rendszerszintű gondolkodásmód

12:30 Van-e különbség országok közötti gondolkodásmódban?

15:40 Hogyan befolyásolhatja egy vezető az Élhető munkahely kialakítását, működtetését

16:57 Mit jelent az Élhető munkahely

20:06 Milyen vállalkozók a sikeresek, innováció szerepe

25:00 Milyen területek tartozhatnak még bele az Élhető munkahely témakörébe

27:40 Megfelelő ember a megfelelő helyre? Előbb ismerd meg önmagad!

32:26 Stratágia alkotás, mint vezetői kompetencia

36:00 Közös nevezőre hozni, hogy mit jelent az Élhető munkahely

38:00 Bizalom kérdése, vélemény felvállalása

40:08 Cégkultúra, generációváltás, hozzáállás - Hát ezt eddig így csináltuk…

45:10 Csapatösszetétel a változásért

48:07 Mire van szükség a szervezet, vezetők és munkavállalók részéről, hogy fenntartható legyen az Élhetőség

49:25 Milyen a kellő szabályozottság egy szervezetben?

52:52 Önismeret szerepe

55:05 Értékek, a pénz az utolsó

58:13 Közösségek, közösségépítő vezető, család, csoport

01:09:35 Környezeti tényezők, szabadság megélése

01:12:40 Mi kell a hatékony teljesítéshez, mérése, motiváció

01:18:30 Misszió, miértek, küldetés, mi a realitás, mindennapok, hogyan lehet végig vinni a változást

01:27:06 Programok, eszközök az Élhetőség fenntartására, időhatékonyság

01:30:00 Összegzés felé - hogyan rakjunk össze egy csapatot

01:34:10 Problémák megoldása

01:39:40 Hogyan fogalmazod meg magad

01:36:10 Mindenféléről, vizió, tervek, üzenet a magyar vállalkozók felé

01:45:14 Akasztják a hóhért:) nekem mit jelent az Élhető munkahely

01:48:33 Bizalom kérdése, pozitív hozzáállás, mindig mindenben van valami jó

01:51:48 Élhetőség hosszú távú fenntartása.stressz alacsony szinten tartása

01:54:02 Nekem mi volt a legnagyobb kihívás a podcast során, a műsor evolúciója

01:57:37 Ahol találkozik a két szerelemprojekt

01:59:46 Networking szerepe, emberi kapcsolatok, visszaadás eszméje

02:08:33 Saját kiválóságunk értékteremtő folyamata, ne félj magad megmutatni, önmegvalósítás, felnőni a feladathoz

Attiláról: http://www.attilaforis.com/

Magyar Business Podcast: http://www.magyarbusinesspodcast.com/

Kövess a további adásokért:

Weboldal: elhetomunkahely.hu/

FB: www.facebook.com/elhetomunkahely

Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Lehet-e a bizalmat a coaching eszköztárával fejleszteni? Hogyan járul hozzá 77 tanulságos történet a coaching népszerűsítéséhez? Mit jelent a Jobb vezetők, jobb világ? Mitől lesz értékteremtő a coaching folyamat?
A kérdésekre Komócsin Laura adja meg a választ, aki elhivatott és elkötelezett a szakmája iránt.
Hallgasd meg az adást!

01:20 Bemutatkozó
02:17 Mi Laura története, hogyan került kapcsolatba a coachinggal
05:35 Módszertani szakkönyv coachoknak
06:55 Milyen a suszter cipője? :-) Hogyan használják a saját tudásukat a szervezetben
09:47 Milyen szervezeti kultúrákkal találkozott
11:37 Hogyan hatott a Covid a szervezetre
12:50 Milyen témakörök merülnek fel a vírushelyzet kapcsán
13:58 Hogyan segít a coaching módszertana
14:47 Meghatározó coaching élmények, 77 tanulságos történet
17:29 Mit jelent az Élhető munkahely és milyen a nem élhető
18:39 Milyen terültetek tartoznak még ide
19:10 A munkavállalók elvárásai, szervezetek közötti különbségek
21:27 Mit lehet kezdeni szélsőséges munkáltatókkal
24:07 Elvárások, felelősségek
25:15 Coaching receptre??? :)
26:13 Közösségépítő és coaching szemléletű vezető
27:05 Munkavállalóként hol érzem ennek különbségét, hogy ilyen vezetőm van
27:30 Környezeti tényezők
28:49 Mi kell ahhoz, hogy a munkavállaló hatékonyan teljesítsen
30:59 A bizalom fejleszthető?
31:58 Milyen hosszú egy fejlesztési folyamat?
35:40 Vezetőként mit lehet tenni az élhetőségért a mindennapokban
37:50 Visszaadás, probono munkák, self coaching e-book
41:28 Jobb vezetők, jobb világ
43:53 Gyors kérdések
44:35 Hogyan zárjuk az évet?

Lauráról: www.linkedin.com/in/laura-komocsin-pcc-50563816/
Business Coach Kft-ről: businesscoach.hu/

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Mit jelent a #Praktikercsalád és mit jelent ez a mindennapokban? Hogyan jelenik meg a CSR tevékenység a munkájában? Milyen eredményeik vannak megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásával kapcsolatban?
A kérdésekre Márton Katalin adja meg a választ!

Hallgasd meg az adást!

01:20 Bemutatkozó
02:09 Milyen érzés visszatérni az első munkahelyre
04:22 A szívem egy csücske mindig is Praktikeres volt
06:30 Mi a titka 3 gyerekes édesanyaként helytállni
08:50 Milyen amikor találkozik a hobbi és a hivatás
11:11 Milyen a szervezeti kultúra
15:00 Hogyan jelenik meg a CSR tevékenység a Kata munkájában
20: 16 Kapcsok Alapítvány
22:08 Mit jelent az Élhető munkahely
23:43 Milyen területek tartozhatnak még ide
25:10 Hogyan lehet vezetőként kezelni a "teljes embert"
27:30 Munkavállalói hozzáállás, elvárások
29:46 Munkavállalói támogató program
31:15 Közösségek, közösségépítő vezetők
33:52 Milyen előnye van a "lapos" szervezetnek
35:21 Az egyéni motiváció és felelősség témaköre
39:10 Hosszú távon hogyan fenntartható az Élhetőség
41:11 Mit tehet egy vezető a mindennapokban, hogy fenntartsa az élhetőséget
42:37 Az értékek mérhetősége
45:00 A mostani időszak legnagyobb kihívásai
46:58 Gyors zárókérdések
48:10 Hogyan látja a HR szakma jövőjét

Katáról: www.linkedin.com/in/katalin-m%C3%A1rton-26253042/
Praktiker: www.linkedin.com/company/praktiker-hungary/

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Mit jelent a visszaadás eszméje? Mivel foglalkozik A Coaching Mindenkié Egyesület? Mi az #Adakozókedd? Mit jelent az Élhetőség a civileknél?
Az #Adakozókedd-i rendhagyó adásból kiderül a fentiekre a válasz!

Zákányi Eszterrel beszélgettünk!

Hallgasd meg az adást!
01:19 Bemutatkozó - Zákányi Eszter
02:19 Témafelvezetés, találkozásunk
03:40 Morning Coachingból - > A Coaching Mindenkié Egyesület
04:20 Az Egyesület célja
05:05 Őszi pályázat civilek számára
05:50 Mit jelent az #ADAKOZOKEDD
06:40 Hogyan jött létre az Egyesület
10:00 Visszaadás eszméje
10:40 Élhetőség a civileknél
12:12 Önkénteskedésünk, mi motivál egy önkéntest
18:00 Mit jelent nekünk az élhető civil szervezet
19:46 Számonkérhető egy önkéntes?
21:12 Vállalj felelősen
21:56 Mi tartozhat még az élhetőség témakörébe?
25:37 Milyen egy jó közösségépíítő vezető? Közösségek jellemzői
29:23 Hogyan lehet hosszú távon fenntartani a közösséget
31:28 Pályázatunkról
32:30 Nyertes pályázatok, hol tart a folyamat
33:25 Szakmabeli önkéntesek toborzása
34:52 Milyen formában lehet az Egyesülethez csatlakozni?
35:19 Patreon támogatásról
37:26 #Adakozokedd.hu oldal

Esztiről: www.linkedin.com/in/eszter-zakanyi-1b77b0105/
A Coaching Mindenkié Egyesület: acoachingmindenkie.hu/
Patreon adományozó oldal: www.patreon.com/acoachingmindenkie
NIOK Alapítvány: www.niok.hu/
#ADAKOZÓKEDD: www.adakozokedd.hu/
Egyesület FB: www.facebook.com/ACoachingMindenkieEgyesulet
Egyesület Insta: instagram.com/acoachingmindenkie

Milyen kihívásokkal nézünk szembe mikor online építünk közösséget? Hol van az a határ a szervezet és vezető részéről, hogy figyelembe tudja venni az egyént, mint teljes embert, minden mentális csomagjával, múltbéli tapasztalatával együtt? Milyen programokkal lehet támogatni a munkavállalókat ebben a mostani helyzetben?
A kérdésekre Molnár Andrea adja meg a válaszokat!
Hallgasd meg az adást!

01:20 Bemutatkozó
02:41 Mit csinál egy People & Culture manager?
03:17 Marketing és üzleti szakról a HR területre
04:50 Különbség a szervezetek között
05:48 Fizikai és mentális egészség
07:12 Kapcsolódás a női váltóhoz
08:36 Szervezeti kultúra a jelenlegi szervezetnél
10:34 Mi a legnagyobb kihívás most
11:44 Élhető munkahelyről
14:00 Fizikai környezet, az otthoni tér, mint munkahely
15:37 Mire van szükség a vezetők, szervezet és munkavállalók részéről, hogy fenntartható legyen az élhetőség
17:40 Közösségépítő vezető
18:49 Teljes ember a szervezetnél?
21:21 Mi kell, hogy egy munkavállaló hatékonyan teljesítsen?
23:15 Programok az élhetőségért - mentális egészség éve, wellbeing november
29:00 Gyors kérdések
29:30 A HR szakma jövője

Andiról: www.linkedin.com/in/andrea-molnar-31364315/

AMC Network: www.linkedin.com/company/amc-networks/

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Mit jelent a pozitív pszichológia és milyen egy pozitív szervezet? Lehetünk pozitív egyensúlyban akár szervezeti szinten is? Hogyan kapcsolódik ide a reziliencia és mit jelent?
A szakértő válaszokat Cser Alexandra adja meg.
Hallgasd meg az adást!

01:20 Bemutatkozó
02:45 Hogy került a párizsi Sorbonne-ra
04:30 Kalandok Csíkszentmihályi Mihállyal, Philip Zimbardoval és Barbara Fredricksonnal
07:40 Mit jelent a Pozitív pszichológia
08:00 A rezilienciáról
13:40 Ki a facilitátor
15:19 Pozitív szervezetek
17:45 Élhető munkahely
18:26 Milyen területek tartoznak ide
19:48 Mire van szükség a szervezet, a vezetők és a munkavállalók oldaláról, hogy fenntartható legyen a pozitív szervezet és az élhetőség
24:56 Munkavállalók motiválása, hivatástudat
27:27 Közösségépítő vezető
28:37 Programok, eszközök az élhetőségért
30:40: Mit tehet egy vezető az élhetőségért
31:37 Gyors kérdések
33:44 Fejlesztő szakma jövője, szemlélet

Szandiról: www.linkedin.com/in/alexandra-cser-518020a6/
SkillToGo: skilltogo.hu/

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Mik az önszerveződő csapatok? Hogyan létezhet szubkultúra egy sokszínű és heterogén működésű nagyvállalat esetében? Milyen szerepe van ebben a középvezetői rétegnek?
Húsz év HR szakmai tapasztalalát osztja meg Vetési Zsófia.
Hallgasd meg az adást!

01:20 Bemutatkozó
02:32 18 év a Telekomnál
03:49 Legizgalmasabb időszak
05:15 Szervezeti kultúra
08:34 Sajátosságok
09:33 Legnagyobb kihívások
11:20 Élhető munkahely
15:26 Mi az, ami még az Élhető munkahely témakörébe tartozhat
16:29 Nagyköveti program
19:00 Bevonás, egyéni felelősség
22:25 Önszerveződő csapatok
23:20 Belső képzések, fejlesztések
24:04 Komplex látásmód
25:30 Távmunka a Telekomnál, Home office tapasztalatok
31:42 Sikeres változásmenedzsment projekt kulcsa
32:18 Gyors kérdések
34:00 HR szakma jövője

Zsófiról: www.linkedin.com/in/zs%C3%B3fia-n…%A9si-1ba2231b6/

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Ha közösségépítés, akkor Horváth Irma neve fogalom a cégek körében. A legkevésbé sem hétköznapi a munkája. Hogyan látja a szervezeteket közösségépítő szemüveggel? Mit jelent az élmény alapú tanulás? Hogyan lehet hatékony döntéseket hozni, miközben magunkat és másokat is tiszteletben tartjuk?

A kérdésekre Horváth Irma adja meg a válaszokat!

Hallgasd meg az adást!

01:25 Bemutatkozó
02:25 Az út Malajziáig
06:46 Az élmény alapú tanulás
09:14 Közösségépítés
12:16 Miből látható egy szervezetnél, hogy ott valódi közösség van
13:41 Közösségépítő vezető
15:30 A jó közösség megtérülése
19:15 Az Élhető munkahelyekről
20:00 Milyen területek tartoznak ide
22:30 Jó példák
24:00 Hogyan lehet elindulni a változás útján
26:45 Egyéni hozzáállás
30:15 Hosszú távon mitől fenntartható az élhetőség, mi motiválja az embereket
33:16 Gyors kérdések

Irmáról: www.linkedin.com/in/irma-horvath-3209b1ab/

Moreatraining: moreatraining.com/

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Mit jelent az innovatív automatizálás? Hogyan lehet megőrizni és fenntartani egy 100 éves családi alapítású cég családias jellegét napjainkig? Mit jelent a vezetőség transzparens működése?
Kérdéseimre Hargitai Judit és Szável Krisztián ad választ a BALLUFF-Elektronikától.
Hallgasd meg az adást!

01:33 Bemutatkozó
02:35 BALLUFF-ról, Mit jelent az innovatív automatizálás
04:17 Szervezeti kultúra
05:39 Hogyan jelenik meg a mindennapokban a családias jelleg
07:30 Minőségpolitika, küldetés, vízió - Közösen egyre jobbá válni
09:11 Élhető munkahelyről
11:56 Közösségépítő vezető
13:17 Programok az élhetőség támogatására
16:10 Krisztián a vezetőfejlesztő programról
19:13 Mire van szükség a vezetők a szervezet és a munkavállalók oldaláról az élhetőség fenntartásához
21:23 Mérhetőség
23:50 Értékelik-e a munkavállalók az erőfeszítéseket
26:00 Vezetői minta másolódása: megmutathatom az emberi oldalamat?
28:23 Mi a legnagyobb kihívás most
23:17 Gyors kérdések

Juditról: www.linkedin.com/in/judit-hargitai-92ab53138/
Krisztiánról: www.linkedin.com/in/kriszti%C3%A1…%A1vel-04168628/

BALLUFF-ról: www.balluff.com/local/hu/home/

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

A XEROPAN tipikus példája, hogyan tud az innovatív technológia és az emberi oldal harmóniában működni. Milyen eredménye van, ha invesztálunk a fejlesztésbe? Mi jellemez egy startup kultúrát? Ezekre a kérdésekre ad választ AlGharawi Attila a XEROPAN társalapítója.
Hallgasd meg az adást!

01:19 Bemutatás
02:44 Xeropanról
05:44 Nyelvtanulás hatásfoka, gamifikáció
07:40 Hogyan építi be a saját működésbe az innovációt
09:35 Startup vagy KKV?
10:33 Honnan jött az ötlet
12:00 Szervezeti kultúra
14:55 Élhető munkahelyről
15:29 Felelős hozzáállás minden oldalról
16:39 Közösségi szemlélet, motiváció fenntartása
18:10 Bevonás, vezetői minta másolódása
19:34 Legnagyobb kihívás, növekedés
21:04 Külső támogatók
23:54 Emberi hozzáállás, elfogadó szemlélet
25:26 Mindennapi értékek és visszajelzések
26:33 Miben változott az elmúlt években az alapító
28:19 Élhetőség hosszú távú fenntarthatósága
30:30 Hol mérhető a coaching haszna, ha invesztálunk a fejlesztésbe
31:30 Gyors zárókérdések

Attiláról: www.linkedin.com/in/attila-algharawi-39896559/
Xeropan: xeropan.com/

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Milyenek az élhető munkaterek? Hogyan függ össze a szervezeti kultúra és a munkatér? Hogyan látja egy építész az élhető munkahely fogalmát?
A kérdésekre vendégem, Paukovics Gábor válaszol a Kinnarpstól. Vajon mit csinál egy workplace strategist?

Hallgasd meg az adást!

01:30 Bemutatkozó
02:27 Konvergens és divergens gondolkodó, miről szól a munkája
06:05 Open Office Podcast - saját műsor
06:30 Mitől lesz Élhető a munkahely, munkatér fogalma
09:05 Szervezeti kultúra és a munkaterek kapcsolata
11:57 5 állandó tértípus
13:42 Hol kimutatható az a haszon, amit a terekbe invesztálunk
16:05 Egyéni hozzáállás - értékelik-e a dolgozók a befektetést
19:54 Vezetői hozzáállás a terek kialakításához, közösségi szemlélet
22:19 Vezetői példamutatás
24:25 Változástervezés irodákra fókuszálva
27:03 Irodák jövője
30:44 Gyors kérdések

Gáborról: www.linkedin.com/in/gaborpaukovics/
Kinnarpsról: www.kinnarps.hu/

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Hogyan működik egy közösségi iroda? Hogyan lehet motiválni egy közösség tagjait, még akkor is, ha nem egy szervezetben dolgoznak? Mit jelent a megoldásközpontú megközelítés? Pillantsunk bele a KAPTÁR mindennapjaiba Levendel Áron, alapító segítségével!

01:38 Bemutatkozó
02:15 Hogyan jut eszébe az embernek még az egyetemi tanulmányai végén közösségi irodát alapítani
04:30 Beszélhetünk-e itt szervezeti kultúráról? Sajátosságok
06:45 Közösségi tér kialakítása
08:35 Mindenkinek való a közösségi iroda?
11:04 Hogyan befolyásolja a pandémia a működést?
12:30 Mit jelent az élhető munkahely?
15:45 Mi az, ami még beletartozik a témakörbe
16:17 Közösségépítő vezető
18:30 Hogyan lehet motiválni a közösség tagjait
19:55 SulotionFocus Egyesület és a megoldásközpontú szemlélet
26:52 A közösség tagjainak mitől élhető a KAPTÁR
28:55 Az irodai munkavégzés jövője
30:54 Gyors kérdések

Áronról bővebben: www.linkedin.com/in/levendel/
KAPTÁR: kaptarbudapest.hu/

Kövess a további adásokért:
Weboldal: elhetomunkahely.hu/
FB: www.facebook.com/elhetomunkahely
Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Hogyan látja egy fluktuációkezelő szakértő az élhetőséget egy munkahelyen? Milyen kutatási adatok támasztják alá az élhetőség létjogosultságát? Milyen egy Munkavállalói Támogató Program?

Ezekre a kérdésekre kaphatsz választ, ha meghallgatod az adást, ahol Csikós-Nagy Katalint kérdeztem a fentiekről.

01:30 Bemutatkozó

03:38 Milyen kihívásokkal küzdenek most a HR-esek?

08:29 Kutatási eredmények

- fluktuáció benchmark

- kékgalléros munkavállalók kilépési okai

- COVID 19 hatásai, intézkedések

13:52 Élhetőségről

15:42 Milyen területek tartoznak ide

18:45 Mitől lesz élhető egy munkahely

20:50 Hosszú távú fenntarthatóság

21:25 Szervezeti pulzusmérés

23:20 Munkavállalói Támogató Program

26:00 Közösségépítő vezető

27:23 Hatékony motiválás

29:28 Mit tehetünk az élhetőségért

30:37 Hogyan jut el a vezetői attitűd a kékgalléros munkavállalókig?

33:38 Tanácsok kezdő HR-eseknek

Katiról: https://www.linkedin.com/in/csikosnagykatalin/

A HR-Evolution Kft-ről: https://hrevolution.hu/

Kövess a további adásokért:

Weboldal: elhetomunkahely.hu/

FB: www.facebook.com/elhetomunkahely

Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Hogyan néz ki egy mentális egészség program, kik azok a mentális egészség nagykövetek? Milyen a a szervezet, ahol önmagam lehetek? 

Ezekre a kérdése is választ kaphatsz, ha meghallgatod az adást, ahol Szalai Enikőt kérdeztem az Élhető munkahelyekről.

01:40 Bemutatkozó

02:40 Nemzetközi karrier családanyaként

05:26 Kultúrális különbségek hazai és nemzetközi viszonylatban

07:10 Kihívások dolgozó nőként, család anyaként, feleségként

09:10 Élhető munkahelyekről

10:00 Milyen területek tartoznak ide

11:09 Hosszú távú fenntarthatóság

12:12 Pszichológiai biztonság

13:43 Mentális egészség program a CANON-nál

19:33 Nemzetjözi jó gyakorlat

20: 55 Egyenlítő Alapítvány

22:10 Jövőbeli tervek

23:15 Pozitív szervezetek

26:24 Merre tart a HR szakma a jövőben

Enikőről: linkedin.com/in/eniko-szalai-a253bb2

Kövess a további adásokért:

Weboldal: elhetomunkahely.hu/

FB: www.facebook.com/elhetomunkahely

Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

Hogyan kerül egy agrármérnök a sportkereskedelembe? Hallgasd meg az adást, ahol vendégem Gyürü Eugénia - Zseni elmeséli és megosztja velünk gondolatait az Élhető munkahelyekről!

01:50 Bemutatkozó

06:45 Home office a kereskedelemben

10:00 Élhető mukahely

12:20 Milyen területek tartoznak ide

15:30 Az élhetőség fenntartása

16:30 Munkatársak motiválása

23:00 Az Élhetőség mérése

24:24 Élhetőség a NIKE-nál

28:20 Gyors kérdések

Zseniről: https://www.linkedin.com/in/gyurueugenia/

Kövess a további adásokért:

Weboldal:elhetomunkahely.hu/

FB: www.facebook.com/elhetomunkahely

Insta: www.instagram.com/elhetomunkahely

A műsor szponzora: a Webuni: www.webuni.hu

#elhetomunkahely #business #podcast #magyar

Átalakulóban van a munka világa - Mire gondolunk? Hallgasd meg az Élhető munkahely podcast 2. adását, ahol Nagy László a vendégem.

01:50 Bemutatkozó

05:00 Hungaro-Len cégtörténet

08:50 Szervezeti kultúra

10:30 Szemléletváltás

11:45 Változás eszközei

12:40 Outplacement, etikus lezárás

16:08 Élhető munkahely

18:50 Élhetőség fenntartása

20:50 Munkavállalói hozzáállás

23:10 Hatékony motiválás

24:46 Közösségépítő vezető

28:00 Gyors kérdések

Nagy Lászlóról: shorturl.at/acswy

Hungaro-Len Kft.: http://www.hungarolen.hu/

Kövess a további adásokért:

Weboldal: https://elhetomunkahely.hu/

FB: https://www.facebook.com/elhetomunkahely

Insta: https://www.instagram.com/elhetomunkahely

A műsor szponzora: a Webuni: www.webuni.hu

#elhetomunkahely #business #podcast #magyar

Szenvedély és elköteleződés jellemzi az első adás vendégét, Pinczés Balázst. Mindez miben nyilvánul meg? Hallgasd meg az adást!

2:13 Mit kell tudni Balázsról

2:50 A Magyarországi HR Network Egyesületről röviden

4:15 Élhetőségről címszavakban

4:44 Milyen területek tartoznak az Élhető munkahely fogalmába

6:00 Mi a helyzet a munkavállalói oldallal és a szervezeti kultúrával

9:17 Vezetői eszköztár, szemlélet

12:19 Hozzáállás, mentalitás a szervezeten belül

14:00 Szervezeti sajátosságok

15:50 Közösségépítés

18:55 Magyarországi HR Network Egyesületről

26:10 Kiteljesedés - az ember a szerepek mögött

31:20 Merre tart a szakma, milyen lesz a jövő HR-e

Balázsról: https://www.linkedin.com/in/balazspinczes/

HR Network Egyesület: http://www.hrnetwork.hu/

A műsor szponzora: A WEBUNI - www.webuni.hu 

Kövess a további adásokért:

Weboldal: https://elhetomunkahely.hu/

FB: https://www.facebook.com/elhetomunkahely

Insta: https://www.instagram.com/elhetomunkahely

A műsor szponzora: a Webuni: www.webuni.hu

#elhetomunkahely #business #podcast #magyar

Bemutatkozik az Élhető munkahely podcast.
Ha először hallgatsz, kezd ezzel az adással.
Ha még többet szeretnél megtudni keresd fel a weboldalt: www.elhetomunkahely.hu/
Facebook: www.facebook.com/elhetomunkahely
Nézz be a Facebook csoportba: www.facebook.com/groups/elhetomunkahely
Kövess Instán: www.instagram.com/elhetomunkahely/

A műsor szponzora: a Webuni: www.webuni.hu

#elhetomunkahely #business #podcast #magyar