ADFÆRDSLEDELSE

Din stemme er en ressource, men det glemmer vi ofte ifølge dagens gæst. På samme måde som vi siger goddag og dermed udviser en gestus, er stemmen også en gestus. Stemmen kan påvirke det andet menneske. Taler du koldt, kan det andet menneske lukke sig; taler du varmt, åbner det andet menneske sig. Stemmen påvirker den anden og også dig selv. Stemmen stemmer sindet, og stemmen tilpasser sig situationen, hvori vi bruger den. Når vi putter børn, bruger vi én stemme. Holder vi et foredrag, bruger ...

Hvem holder internettet rent for uanstændigt materiale og træner de store AI-drevne platforme som ChatGPT? Hvem forbinder mennesker og teknologier? Hvad er forskellen på usynligt arbejde og pseudoarbejde? Hvad har en fejekost at gøre med den digitaliserede organisation? I en tid, hvor teknologiske fremskridt synes at dominere vores diskussioner om organisationer, forandring og arbejde, er det nemt at overse det arbejde, der ikke er synligt for det blotte øje. Men bag den glitrende facade...

NYT TEMA-PODCASTHvordan kan vi forkorte vejen fra gode intentioner til faktisk handling i hverdagen, så vi opnår mere værdi og bedre resultater med vores forandringsprojekter og implementeringstiltag på måder, der kommer organisationen og dens brugere til glæde og gavn? Lyder det som noget, I kan bruge? Så lyt gerne med her.Hvis I står over for at skulle implementere strategiske forandringer, der involverer, at nogle mennesker skal ændre adfærd, for at I kan opnå resultater og høste vedvarend...

I denne episode af 'Få det til at ske - en podcast om adfærdsledelse med resultat,' byder jeg velkommen til Andreas Lindemann, partner i konsulentbureauet Promentum. Vi vil udforske, hvordan hverdagsimplementering kan føre til reelle forandringer i organisationer. Andreas Lindemann, forfatter til den bogen "Hverdagsimplementering - levedygtige og mærkbare organisationsforandringer," påstår at hvis organisationerne lærer at hylde hverdagen og træne den muskel, der omsætter strategier til ...

"Mad regnes ikke som en del af behandlingen, men som en service”. Ifølge en af dagens to gæster er det problemet. Det har man gjort noget ved i køkkenerne bag Herlev og Gentofte Hospital. Her står man 365 dage om året bag tilberedningen af et stort antal måltider. De får det til at ske, og gennem en massiv omlægning af og forandringer i adfærden både foran patienten og optimering af processerne bag scenen har man opnået markante resultater: Resultater, der både gælder sundhed, æstetik, klima ...

"Jeg forsøger at vække fascinationen ved ting, som vi i voksenlivets lag på lag af vaner og hverdagens rutiner ikke længere ser."I denne episode skal vi tale om, hvorvidt det er muligt at genfortrylle verden ved at kigge ned under hverdagens selvindlysende forhold og vanens tunge lænker. Den tyske filosof Martin Heidegger mente, at vi først lærer en genstands funktion at kende, når tingen går i stykker, fx en hammer, der knækker. Men dagens gæst mener, at vi gennem beskrivelse af tingene og s...

"Plottet i showet er, at hovedpersonen (sammen med en anden fyr ved navn Christoffer) gerne vil undgå at få opgaven med at gennemføre et nyt "pilotprojekt". Derfor foreslår de med vilje noget, de synes er "dumt", nemlig henholdsvis "Undringsdrevet innovation" og "Mikrohandlinger”. Sådan skrev dagens gæst, Per Helge, det for mig, da vi begyndte at forberede dagens podcast. Da jeg er den skyldige i at have spredt og udbredt ordet mikrohandling, så straks greb jeg bolden for at høre, hvorda...

Hvis vi skal have noget til at ske, nytter det ikke, at alle taler. Der skal også være nogen, der lytter. I denne episode taler vi om, hvordan vi bliver bedre til at lytte opmærksomt og derigennem blive mere effektive til at implementere nye tiltag og forandre og forbedre noget til det bedre. At lytte er også en handling. At tale er en handling. Men på hvilken måde kan vi tale om det som handlinger, at både tale og lytte? Og hvordan kan det at lytte være en af de stærkeste forandrende kr...

Et gevinstkort er et værktøj, der bruges i projektledelse og til implementering af strategier og initiativer. Det primære formål med gevinstkortet er at identificere, organisere, planlægge og spore de fordele, et projekt eller initiativ forventes at levere. Men når det kommer til handling, følger vi så kortet eller landskabet? Dette spørgsmål opstår ofte, når vi implementerer nye tiltag, der kræver handling fra dem, der ikke sker af sig selv. Følger vi de stier, veje og punkter, vi forestille...

Når vi taler om mental træning af atleter, handler det om at hjælpe topatleter med at holde fokus på opgaven, målet eller deres gameplan på et ekstremt højt plan. Men man behøver ikke at være topatlet for at kunne lære noget om ens hverdagsadfærd og hvordan man kan drage fordel af at kunne holde fokus på opgaven, selv på en almindelig grå mandag i november. At håndtere det mentale pres fra en hektisk hverdag eller presset under et langt løb, er en af de mest kritiske succesfaktorer, når vi ta...

BONUS: Episoden indeholder 7 min guidet meditationsøvelse, som lytteren kan sidde med på, og dermed få sat handling bag ordene:I Vesten er vi underlagt den forestilling, at noget sker, fordi nogen gør noget. Der er agens bag verdens forandringer. Der er årsag og virkning. Men hvad nu, hvis noget sker, fordi det sker for én, uden at man aktivt skal gøre noget? Hvad nu, hvis de største resultater kommer, når du ingenting gør? Når du er stille. Når du sidder. Når du ikke tænker på noget. Når du ...

Today, we're delighted to host an exceptional guest, Amy Edmondson, a distinguished professor of Leadership at Harvard Business School. Amy's credentials are impressive: she's penned seven books and over 75 articles, gaining recognition for her trailblazing work on psychological safety. In her latest work, "The Right Kind of Wrong: The Science of Failing Well," now available in Danish, Amy delves into the intricate relationship between psychological safety and intelligent failure.Our focus to...

Du kender det godt. Det, du har været med til at bygge, får du et større ejerskab og engagement i. Det kan være maden, du laver selv, eller skabet, du selv samler fra IKEA. Effekten kan vi kalde for samle-selv-skab-sammen. Den effekt har kommunerne også lært at bruge. Her taler man om borgerinddragelse og samskabelse. Men hvor mange kommuner taler om borgerinddragelse, er der færre, der formår at omsætte det til praksis, og endnu færre får det til at ske i stor skala. Sådan er det dog ikke i ...

For at være realistisk i dagens samfund må man være troende, mener jeg, for ellers tillægger man sig selv for meget magt....som troende inddrager jeg det ufattelige og slipper livet løs i et samspil med både magtesløshed, medlidenhed, menneskelighed og mirakler", siger dagens gæst Preben KokMidt i alle forandringerne er der noget, der ikke forandrer sig. Noget ved sindet er uforanderligt. Nogle grundlæggende og fundamentale dynamikker i og mellem mennesker, samt historier og fortællinge...

Din rejse fra intention til handling Velkommen til det tredje special-afsnit af vores podcast, hvor vi dykker ned i Adfærdsrejsen. Fra personlige fortællinger til konkrete cases fra organisationer, giver vi indblik i de forskelligartede endemål, som adfærdsrejser kan have. Og ikke nok med det, vi runder af med at dele Henriks tre vigtigste principper for at lykkes på adfærdsrejsen. Efter at have udforsket hvad og hvem der driver forandringer, retter vi nu fokus på, hvordan disse forandringer ...

En af tidens store diskussioner i ledelse og organisation er, hvordan vi skal indrette os på arbejdspladsen. Vi taler om den hybride organisation som en organiseringsform, der kan danne de rette fleksible rammer om morgendagens adfærd. En organisation, der kombinerer elementer fra forskellige organisatoriske strukturer eller kulturer for at opnå optimale resultater. Men hvordan ser den hybride organisation ud?Til at hjælpe os med at svare på det taler jeg i dag med Ph.D. i ledelse o...

Et professionelt læringsfællesskab er en metode til at fremme kollaborativ læring blandt kolleger inden for et bestemt arbejdsmiljø eller fagområde. Det bruges ofte i skolerne som en måde at organisere lærere i arbejdsgrupper for praksisbaseret professionel læring. Trods de mange gode intentioner bag arbejdet med udvikling og implementering af de professionelle læringsfællesskaber viser det sig i praksis ofte svært at oversætte intentionerne til faktiske handlinger med mening og resultat, der...

Min viise og nu desværre afdøde professor Hans Jørgen Schanz siger et sted: “Alle ved, at verden forandrer sig ustandseligt, og mange mener derfor - helt fejlagtigt - at det samme gælder menneskene”. Der er noget uforanderligt i alt det foranderlige. Derfor kan vi med fordel skelne mellem evolutionær og kulturel udvikling. Hvor den evolutionære udvikling og forandring foregår langsomt, løber den kulturelle forandring af mennesker noget hurtigere. Men hvad er det, der ikke ændrer sig? Hvad ske...

Din adfærd leder til forandring. De fleste forandringer, som du er ansvarlig for, starter med at du leder din egen adfærd. Derfor taler jeg om adfærdsledelse.Det er hovedpointen i dette temaafsnit af podcastserien Få det til at ske. Her vender vi mikrofonerne om, og i denne episode er jeg heldig at blive interviewet af journalist Rasmus Amtoft.Lyt med og lær mere om, hvordan du praktiserer adfærdsledelse:* Start med slutningen og spørg, hvordan den ønskede adfærd ser ud.* Hop tilbag...

“Hvis medarbejdere ikke kan finde sig selv i strategien, så finder de sig IKKE i strategien ..."Hånden på hjertet, hvis jeg vækker dig klokken 3.00 om natten og beder dig om at definere, hvad forskellen er på mission, vision, værdier og strategier, vil du så bestå testen? Jeg ville ikke. Med sin nye bog har Christian Nyvang Qvick sat sig for at bedrive en solid gang ‘begrebshygiejne’ for netop at gøre det klart og brugbart for os, hvad de termer betyder, som alle taler om, men færre kan defin...

“Vi skaber i dag nøjagtig de samme resultater på det sociale område, som vi gjorde for 40 år siden.” Med den påstand åbner Bo Jensen sin nye bog om implementering på socialområdet. Skal vi have noget til at ske, der kan komme mennesker af kød og blod til glæde og gavn, skal vi ifølge forfatteren have et nyt tankesæt og en ny tilgang til implementering på socialområdet. En tilgang, der tager afsæt i, hvordan mennesker reelt er indrettet og handler, og ikke hvordan de opfører sig i en teoretisk...

Vi lever i en verden fuld af komplekse problemer, hvor der ofte er behov for at gå nye veje for at nå vores mål. Mange taler om det, men færre ved, hvordan man rent faktisk praktiserer det. Hvordan forandrer, forvandler og forbedrer vi organisationslivet, så vi kan levere på vores mål i en kompleks verden? Hvordan kan vi skabe en kultur, hvor vi er trygge nok til at eksperimentere, tage risici og lære af vores fejl og tale om de svære emner?I denne episode dykker vi ned i begrebet ”psykologis...

Velkommen til et tema-afsnit af Få det til at ske-podcasten. Her fokuserer vi på ét element fra adfærdsledelse og forskningen bag. Vi dissekerer elementet og viser dig, hvordan du helt lavpraktisk implementerer det i dit liv eller din organisation.Med afsæt i sine mange års erfaringer med forandringsprocesser og ændring af adfærd hjælper Henrik Dresbøll dig med at finde konkrete muligheder for at skabe meningsfulde og bæredygtige forandringer og sprede morgendagens adfærd.Formålet er at ...

Kunsten kan forandre, forvandle, forbedre og frisætte - lyt med og hør hvordan man kan få det til at ske med Peter Martensen og malerietMand i en sort sø med flagrende hvidt A4-ark. Kvinde i hvid kittel i en sort jungle med balloner holdende et stort, hvidt og blankt æg. Peter Martensens billeder er udtryk i egen ret. De findes, og de hænger på væggen uden intention om at svare på noget. De vil udfordre, pirre, forstyrre. Vække undren. Stille spørgsmål. Selv siger Peter om sin kuns...

Vi mennesker er sociale væsner, der søger enighed og konsensus. Som professor Michael Bang Petersen ved Statskundskab ved Aarhus Universitet har sagt et sted: “Vi er mere optaget af at være enige, end af at have ret.” Det betyder, at vi kan blive ofre for gruppetænkning. Når vi laver skole og handler professionelt som fællesskab kan denne menneskelige og helt naturlige trang til konsensus og gruppetænkning blive en hæmsko for den faglige udvikling. Nu er der mange veje til faglighed, men én a...

Både mennesker og organisationer lever i tid. Vi beslutter os i tid. Men meget af det, vi skal handle på, befinder sig i en anden tid. En fremtid. Tiden kan komme os i møde. Vi kan gå tiden i møde. Vi kan læne os ind i tiden. Vi kan strække tiden. Vi kan tænke tilbage på tider, der er gået. Men hvad gør vi, når målene er fjerne og ligger ude i fremtiden? Så skal vi træne os i at blive gode til at forestille os fremtiden og strække vores løsninger ind i fremtiden, hvis vi skal have noget til a...

Welcome to another episode of "Making It Happen", the podcast where we help you with insight on how to bridge the gab between intention and action and make things happen that do not happen by themselves. Today we are going to talk about the tricky world of motivation. Motivation is a bit of an unfaithful person. One moment, you're all fired up to conquer the world, the next you're convincing yourself "I'm never doing this again." We're peeling back its layers, guided by years of re...

“Vi mennesker er sådan indrettet, at vi ikke reagerer på hinandens grundlæggende gode intentioner. Vi reagerer på det, der sker lige nu og her i de konkrete samspil.” Alt sker i et samspil, og forudsætningen for at få samspillet til at lykkes er vores menneskelige evne til at danne og være i relationer privat som professionelt. Relationer til os selv, relationer mellem hinanden og relationer til verden. Når vi lærer, når vi trives, og når vi dannes, så sker det, fordi vi er i helt ...

“Sande forandringer sker … når mennesker begynder at forfølge potentialer og ikke blot sandsynligheder. Mit studie af klimabevægelsen har lært mig, at den næste store grønne transformation kommer nedefra og ikke oppefra”.I denne episode af podcastserien Få det til at ske taler Henrik Dresbøll om handlingsfrihed med Maria Toft. Maria erklærer sig selv for en ”alternativ hedonist-aktivist”, og så er hun politolog. Maria studerer ikke bare handlingsfrihed som teoretisk fænomen, men praktiserer s...

“Af mennesker kan man forvente det uventede”, siger Hannah Arendt.En forudsætning for, at noget kan ske med nogen, er ifølge den tyske filosof Hannah Arendt, at vi er født ind i en fælles verden, og at individet bliver til gennem den fælles virkelighed. Det fælles er altså forudsætningen for, at den enkelte kan få noget til at ske. Handling sker mellem mennesker. Handling er uforudsigelig, spontan, fri. Handling kan være en ny begyndelse. En konstant menneskelig mulighed. Med hvad er han...

"Jeg står helt tæt på lærredet uden overblik, jeg koncentrerer mig om den rigtige farve, den rigtige tone. Jeg ved, hvordan det ser ud på afstand. Ved, at når jeg baglæns træder tilbage, bygger rummet sig op skridt for skridt.”Kunsten kan få os til at se. Kunst kan åbne døren ind til uendeligheden. Kunsten kan få noget til at ske med nogen. Lad kroppen tage plads i kunstens rum. Et rum. En stol. En skygge. Et lys. En farve. Et strøg med en pensel på et lærred af hør. Kunsten kan vække og...

Mening driver adfærd. Det er påstanden for denne episode, hvor vi dykker ned i de psykologiske grundbehov bag dét at få noget til at ske. Vi taler om, hvorvidt den påstand er rigtig, og vi bruger påstanden som vindue til at tale med, hvad vi mere konkret skal forstå ved begrebet mening. Vi dykker ned i forholdet mellem mening og forandring. Hvad er mening i en arbejdskontekst? Hvordan hænger mening og dét at få noget til at ske, der ikke sker af sig selv, sammen? Er der nogle psykologiske gru...

PÅSKE-SPECIAL. En dokumentarfilm taler med en stemme. Den ser verden fra et sted. En dokumentarfilm er et blik på verden. Den kommer til verden gennem et menneske og dets fortælling i forhold til den verden, det forholder sig til og fortæller. Dokumentarfilmen skaber en virkelighed, og den skildrer en virkelighed. Det menneske, der måske har hjulpet de fleste dokumentarfilm til at finde sin stemme, sit sted, sit blik og sit publikum, er den tidligere leder af dokumentarlinjen på den...

At få noget til at ske med sammen med og gennem andre i organisatoriske forandringsprogrammer er ikke noget, der sker af sig selv. Faktisk lykkedes vi kun med at realisere og opnå 20-30% af de strategiske mål, vi sætter os for at opnå. Hvis vi havde den succesrate på andre områder, ville vi straks ændre tilgang til vores praksis. I denne episode dykker vi ned i implementeringens dybe brønd af tværfaglige forskningsindsigter og praksiserfaringer for at blive klogere på, hvordan man kan forstå ...

En rationalistisk tilgang til implementering former ofte det politiske liv, beslutningssystem og den politiske praksis: hvis politikerne ønsker en reform implementeret, så sker det, når det bliver sagt. Der er en mere eller mindre udtalt kausal kobling mellem ambitionen bag reformen og implementeringen af tiltag, der leder til den ønskede virkning i praksis. Problemet er, at den rationalistiske tilgang til implementering smitter, og derfor kan organisationer med eller mod deres god...

Kommunikation er det mest potente værktøj, vi har i værktøjskassen, når det kommer til at skabe forandring og få noget til at ske. Sådan lyder det fra dagens gæst, Frederik Preisler. Frederik er en kommunikationsmand med en mission. Nemlig en mission om at "provokere til eftertanke". I en menneskealder har Frederik været med til at definere, hvad det vil sige at kommunikere med både vid, bid og kant, lige fra dagene i reklamebureauet Propaganda til i dag, hvor han er partner i bureauet Mensch...

Passer vores teori om samfundet og menneskelig handling til den verden, vi lever i i dag? Passer vores praksis til vores tid? Hvad vil det sige at forandre noget i en verden præget af polykrisen i klima, mental mistrivsel, ensomhed, inflation og stigende energipriser? Hvad kalder det på i forhold til de unge generationer? Er verden overophedet af muligheder – og er det noget, der truer vores akutte behov for forandring, fx i forhold til naturen, mistrivslen og ensomheden i samfundet? Hvordan ...

Mange forandringer på de store velfærdsområder er det, vi kalder forwicked problems.Det vil sige dybe problemer, der indeholder mange problemer og derfor kalder på mange fagligheder for at udvikle forbedringer, der meningsfuldt kan forankres i praksis med effekt og varige resultater til følge. I en undersøgelse af, hvad der har positiv effekt på implementeringsarbejdet, beskriver 70 % implementeringsteams som nøglen til at opnå succes med implementering af forbedringer i hverdagen. &nbsp...

Vores tid er præget af ideen om, at kroppen er konkret, og at den rummer svarene på alt fra sundhed til mental sundhed. Vi taler om adfærd. Vi taler om data. Vi taler om alt det, der kan måles. Når vi taler om at få noget til at ske, taler vi om, at vi skal fra hovedet til fødderne. Fra tanke til handling. Kroppen er konkret, lyder det. Tankerne er abstrakte. Men forholder det sig nu således? Er kroppen det, der gør mennesker menneskelige? Måske er det omvendt kroppen, der er abstrakt eller t...

Film skal røre andre mennesker, end dem der laver dem. Det kræver, at vi kan identificere os med menneskene i filmen. Broen til den identifikation går gennem den adfærd, rollen har. Vi lærer karakteren at kende gennem brud på adfærden. I den forstand er film iscenesættelse af adfærd og handlinger i rum med henblik på at bevæge et publikum. Til at holde sammen på og koble skuespillernes adfærd sammen med publikums oplevelse af identifikation og brud kan ideen om den naturlige historie bruges. ...

Vi mennesker lærer af og handler ud fra, hvad andre mennesker begærer. Det forhold ved den menneskelige indretning kan både lede til noget godt og noget dårligt. De sociale medier formår at udnytte det mimetiske begær i deres favør. Med ny medieteknologi bliver vores sanser, mimetiske begær og opmærksomhed til varer, der kan udveksles ud fra ligningen: du får gratis information, og vi får din opmærksomhed, som kan sælges videre som produkt i form af reklamer. Fra at sociale mediers funktion e...

Når vi taler om at få forandringer og forbedringer til at ske med ønsket om at forankre en ny praksis i organisationen, er det ikke umiddelbart filosofien, vi går til for hjælp. Ifølge filosoffen Ole Fogh Kirkeby er det forkert. Filosofien kan lige præcis opfattes som et lægemiddel, der kan gøre os klogere på os selv, hvad det vil sige at handle, og hvordan begivenhederne, som støder til, er vinduer til det, der forandrer sig.Til at tage os med 2500 år tilbage i tiden og gøre os klo...

Kreativitet er en højtbesunget størrelse med høj værdi i et samfund, hvor alle skal være kreative, hittepåsomme og skabende. Men forsøger vi at indfange, hvad det er, der egentlig får det til at ske i kreative processer, bliver vi ofte mødt af en mur af abstrakte teorier eller tavshed. I denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD zoomer vi ind på, hvad det er, der sker i de kreative processer. Til at gøre den kreative proces konkret for os taler vi i dag med Karin Ervin Worsøe. Kari...

Dagens samtalegæst har på et tidspunkt udtalt følgende: "Tigerspringet findes i hanefjeddet, og det betyder, at det er små praksisnære ændringer og erkendelser, der for alvor gør os klogere og dermed bringer undervisning og skolehverdagen videre”. Hvad det nærmere betyder, konkret og i praksis, skal vi tale mere om i dagens episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD. Her skal vi nemlig tale praksisnær skoleudvikling og hverdagsimplementering med Lise Tingleff Nielsen. Lise er t...

Digitale forandringer og redskaber er blevet en fast del af skolens hverdagspraksis. Men hvor vi har meget forskning i digital praksis i undervisningsrummet, er der langt mindre forskning i konsekvenserne af digitale forandringer for ledelsesrummet. I denne case-episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi tale digital forandring, ledelse og implementering. Til at gøre os klogere på ledelse af digitale forandringer har Henrik Dresbøll i dag besøg af Søren Hornskov og Mette Juel...

I denne case-episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi tale kultur. Et nyt supersygehus er under opbygning i Odense, og med det kommer nye tider og krav om en ny arbejdskultur. Kultur er styret af værdier og overbevisninger, men hvordan undgår man at arbejdet med at omsætte værdierne til handlinger i hverdagen bliver for fluffy og abstrakt? Inspireret af Få-det-til-at-ske-metoden og ideerne om inddragelse og samskabelse har OUH kørt et forløb, hvor medarbejderne er blevet inddrag...

I denne case-episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi høre om, hvordan Brønderslev Kommune har arbejdet med prøvehandlinger i forhold til systematisk opfølgning i sagsbehandlingen for udsatte børn og unge. Ved at lave små ændringer i kommunens praksis for opfølgning har borgerne og kommunerne store gevinster at hente. Til at tage os igennem den samlede case med prøvehandlingen har Henrik Dresbøll i denne episode besøg af to kompetente gæster i podcasten, nemlig dig Pia...

Hvordan kan du vide, at du skal handle, før det er nødvendigt? At tænke og handle fremsynet og proaktivt ved at skabe flere handlemuligheder for såvel kunder som kolleger er et nøglespørgsmål for megen forretningsudvikling, ledelse og implementering. Med afsæt i den strategiske ledetråd, at handling skaber holdning, taler Henrik Dresbøll i denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD med Martin Baltser. Martin er direktør for Middelfart Sparekasse, der flere gange er blevet kåret til ...

I dag skal vi tale om, hvordan man i Furesø Kommune har valgt at teste en ny vej til at bekæmpe trafikstøj i form af en prøvehandling, hvor man tester greb til reduktion af støj blandt bilister og forbedret håndtering af støjgener blandt beboere. Fokus for prøvehandlingen er det oversete faktum, at bilisters fart larmer. Vi skal tale om adfærdsindsatsen RO PÅ, hvor Furesø Kommune har arbejdet med at indføre stillezoner i udvalgte områder i kommunen, øre-blitzer, der giver røde ører til folk, ...

Vi mennesker former teknologien, og så former teknologien os. Siden mennesket tændte det første bål, har samspillet mellem adfærd, hjælpemidler og refleksioner over, hvordan man kan bruge hjælpemidler til at gøre det lettere for mennesket at være i verden, gået hånd i hånd. I denne episode taler vi om adfærdsforandringer og ikke mindst design af artefakter, der får det til at ske. Vi stiller spørgsmålet: hvad er det for en metode og et genstandsfelt, man får, hvis man kobler ordet adfærd med ...

I denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD dykker vi ned i maskinrummet under Den Syddanske Forbedringsmodel. Vi skal høre, hvordan OUH (Odense Universitetshospital) praktiserer hverdagsimplementering sammen med den kloge front. Målet er at gøre alle ansatte på OUH til forbedringsagenter for små ændringer i hverdagspraksissen. Inspireret af Få-det-til-at-ske-metoden arbejder man på at integrere mikrohandlinger som et operationelt og praksisnært greb, der kan hjælpe med at omsætte ...

I denne case-episode af podcast-serien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi høre om, hvordan Odense Kommune gennem enkelte adfærdsgreb og en stram struktureret prøvehandling opnåede robuste resultater med intern rekruttering af ekstra timer til plejecentrene i Odense Kommune.Prøvehandlingen blev gennemført under den strategiske overskrift ”Mere Tid Er Bedre Tid”, og selve indsatsen,Odense Kommune afprøvede, hedder ”Lidt Op I Tid”. Jeg taler med Margrethe Kusk Pedersen, Ældre-Handicapchef i Odense Ko...

I denne case-episode skal vi høre om, hvad det gør ved 1000 medarbejderes indstilling, overbevisning og adfærd, når kommunen vender deres skolefraværsproblematik til en skole-tilværsmulighed og arbejder med at gøre skolen mere inkluderende, inviterende og socialt attraktiv, så undervisningen bliver det rum, hvor der kan skabes tilhør, tillid og trivsel. Det kalder de for i praksis at lave skoletilvær i Køge Kommune. Hvordan man gør det i praksis, er emnet for denne episode. Henrik Dresb...

Listen er en af menneskers vigtigste teknologier i forhold til at få noget til at ske i livet, på arbejdet og hverdagen generelt. Vi har to-do lister, hvor dagens opgaver listes op og krydses af i tak med at opgaverne bliver ordnet. Vi har to-be-lister over de ting vi gerne vil opleve sammen med dem vi holder af. Lister er midler til orden, livsglæde og handling. Den italienske forfatter og semiotiker Umberto sagde ligefrem, at vi skriver lister fordi vi ikke vil dø. I denne episode af p...

I denne episode taler vi om hvordan digitalisering ikke så meget skal opfattes som en styreform, men snarere som en både strategisk og praksisorienteret tilgang, der kan bruges til omforme analoge formater, processer og services til digitale fænomener og konkrete produkter i forvaltningen af den offentlige sektor. Til at hjælpe os med at forstå hvad det betyder i forhold til hverdagen i organisationen, arbejdet med borgerne i frontlinjen og ikke mindst hvad det har af konsekvenser i forhold t...

Kan teknologien facilitere vanebrud, så vi går fra 2 ugers slankekure uden effekt til omlægning og vanebrud, der leder til ny og permanent livsstil? Det er spørgsmålet for denne case-episode af podcast-serien adfærdsledelse på lyd. Til at tage os med ind i brændpunktet mellem vaner, teknologi og sundhed taler Henrik Dresbøll i dag med vaneekspert, foredragsholder, læge og innovationsdirektør for Lenus Imran Rashid.

I denne case-episode i podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi tale om bestyrelsens rolle i turnaround-processer – og hvordan det arbejde også kan og bør skabe værdi for frontlinjen i organisationen. Mere konkret skal vi tale om kulturbestyrelsens rolle og funktion i en konkret kontekst, nemlig Odense Filmværksted. Odense Filmværksted har til formål at udvikle og afklare, om livet i det digitale visuelle fortællerlandskab er vejen frem for de unge talenter. Det gør værkstedet ved at still...

I denne case-episode af podcast-serien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi tale om kunstig intelligens og hvordan teknologi kan hjælpe til at gøre en forskel i organisationens frontlinje.. Alm Brand har “ansat” chatbotten ALBOT i deres kundeservice. Med ALBOT er Alm Brands kundeservice gået væk fra at spørge sidemanden og lave opslag i tykke manualer til at bruge robot-kollegaen, når de skal rådgive deres kunder. Det giver både mere tilfredse medarbejdere og bedre kundeservice, hvor tiden nu kan br...

COVID-19 krisen kan opfattes som et stort vindue ind i en dybere forståelse af, hvad der sker, når vores naturlige og kropslige måde at være i verden på ikke længere er mulig, og at alle vores sociale interaktioner bliver teknologi-medieret. Det gør sundhedsmyndigheder, epidemiologer og historikere nu refleksioner over. Og det gør den gren af filosofien, der kaldes for fænomenologien, også. Hvordan udfordrer teknologien den måde, vi mennesker er tilstede i verden på som sociale væsner? Hvad g...

Hvad sker der, når teknologi rammer mennesker? Hvilke samtaler er det vigtigt, at organisationer tager, når det kommer til at anvende teknologier i implementeringen af nye løsninger? Hvad er etikken, når det kommer til digitalt design? Hvordan kan man arbejde med en ansvarlig og bæredygtig brug af automatisering, data, adfærdsdesign? Det er spørgsmål som disse, der har optaget dagens gæst i podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD. Gæsten er Peter Svarre – velkommen til dig Peter. Peter er foredra...

Lyt med i denne spændende case-episode og få inspiration, du kan handle på, når Henrik Dresbøll taler med Kenneth Nørgaard - CEO for BabySam – om, hvordan BabySam skaber markante resultater gennem mikrohandlinger sammen med frontlinjemedarbejderne i 29 BabySam-butikker. Hør om, hvilke målbare resultater, adfærdseffekter og læringer, kæden opnåede, da man implementerede adfærdsledelse i en butikskæde og testede 18 mikrohandlinger i syv projektgrupper, der til sammen repræsenterer 600 kolleger....

Findes der noget teknologi, der kan hjælpe organisationer til at vurdere svarerene af blodprøver indenfor den klinisk biokemi og farmakologi? Og kan den teknologi bidrage til at frigive tid til læger og administrativt personale? Ja, lyder det hos OUH og Mai Hygum Marxen, datachef sammesteds. I denne caseudgave af podcastenserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD kigger vi nærmere på hvordan automatisering har frigivet tid til 1 lægedag om ugen til frontlinjearbejdet.

Prøvehandlinger er en effektiv måde for organisationen at prøve forbedringstiltag af på. Ofte involvere forbedringstiltagene også at nogen skal gøre noget andet i morgen end de gør i dag. Hvor nogle tester produkter af, der tester prøvehandlingen en ny praksis af. Man kan sige organisationen prøvehandler sig frem. Til at indvie os i hvorfor prøvehandlinger er en central del af adfærdslederens hverdag taler Henrik Dresbøll i denne i episode af podcast-serien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD med Mik...

Findes der en teknologi, der kan hjælpe organisationer til at stille spørgsmål? Og kan den teknologi give en bedre bundlinje til gavn for mennesker, markeder og miljø? Ja, lyder det hos Grundfos og en af grundlæggerne bag platformen QVEST. I denne caseudgave af podcasten Adfærdsledelse på lyd tager vi dig igennem casen. Målet er at give dig inspiration til, hvordan du på ansvarlig måde kan bruge teknologi til at hjælpe dig til at komme fra intention til handling og øge spørgekraften, beslutni...

Vi lægger hårdt fra land i sæson 2 af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD. I denne episode skal vi nemlig taler om hvordan den store omstilling til fremtiden kommer til at ske, når teknologi bliver levende og liv blive teknologi, som det hedder i bogen som dagens gæst har skrevet. Nemlig Peter Hesseldahl. Peter er redaktør på Ugebrevet Mandag Morgen og forfatter til den aktuelle bog OMSTILLING TIL FREMTIDEN.

🚨 NY PODCAST UDE - CASE🚨Hvordan får man det til at ske i en af landets bedst performende tandlæger? Kom med i maskinrummet bag en tandlæge praksis, der hver dag arbejder med at optimere mikrohandlingerne på klinikken til glæde og gavn for patient og kollegere I dette afsnit taler Henrik Dresbøll med Niels Pade. Niels er tandlægechef og i dette afsnit taler Henrik og Niels om hvordan han og hans team dagligt jagter de mange små forbedringsmuligheder mellem teknologi, mennesker og forret...

I denne episode af podcastserien af ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med Frode Boye Andersen om hvordan man kan få noget til at ske gennem og sammen med andre mennesker i den lærende organisation. Frode er ph.d., cand.pæd.pæd. og lektor på VIA University College og forskningsleder i CLOU (Centerprogram for Ledelse og OrganisationsUdvikling). Frode har gennem mange år undervist på Diplomuddannelsen i Ledelse og indgået i forsknings- og udviklingsprojekter med fokus på ledelse og org...

Denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD er en special edition tilegnet mindet om Lars-Henrik Schmidt, der døde i år. Samtidig er episoden en invitation til at tænke over, i og gennem Lars-Henriks Schmidts socialfilosofi, som den kommer til udtryk gennem denne episodes interview med Steen Nepper Larsen. Steen Nepper Larsen har nemlig indvilget i at svare på de spørgsmål, Henrik Dresbøll havde tænkt sig at stille Lars-Henrik Schmidt i en planlagt episode med ham, som han desværre i...

Steen Nepper Larsen er lektor på DPU på afdelingen for uddannelsesvidenskab Campus Emdrup under Aarhus Universitet i København. Steen er kritiker og forfatter. Han forsker til daglig i dannelsesbegrebets idéhistorie og aktualisering. Steen vil gerne sammentænke krop og tækning. Han er et legebarn, der vild med mennesker, rejser, bevægelse og sprog – og så cykler han.

Anne Friis er Head of Non-food i Netto. Anne er en del af ledergruppen på otte mand, der til daglig leder og er ansvarlige for at oversætte alle de gode strategiske intentioner til handling med resultat i Nettos 525 butikker. Og så er hun 100 m-mester i at forstå forbrugstendenser og kundeadfærd. Hvordan kan 16 mand flytte 10.000 non-food-varer gennem 525 butikker om året? I dag taler Henrik Dresbøll med Anne Friis om, hvordan hun får forandringer til at ske gennem fokus på at forstå ko...

I denne episode af ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med Martin Perregaard-Bitsch. Martin er destinationschef ved destination Trekantområdet. De taler om, hvordan man bygger en destination med tre kommuner midt i Jylland. Hvordan man med afsæt i læring fra Legoland Billund Ressort på tre måneder har bygget en destination med en fortælling og mange oplevelsesprodukter, som man håber er så stærke, at de kan tiltrække udenlandske turister til destinationens tusindvis af senge. Den tran...

I denne friske episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med Kathrine Vestergaard Hyttel. Vi taler om, hvordan Tarup Skole har brugt adfærdsledelse som en metode til at facilitere en forandringsproces med hele skolen. For Kathrine er fremtiden lige om hjørnet, og i den er menneskene de vigtigste. For at forandringer skal blive til varig værdi, er inddragelse og samskabelse omkring hvilke mikrohandlinger, der bedst understøtter og er til glæde og gavn for børns lærin...

Hvad sker der, når specialister i anvendelsen af designtænkningen tager deres egen medicin og laver en radikal forandring af egen organisering? I denne episode af podcastserien Adfærdsledelse på lyd taler Henrik Dresbøll med Christian Bason. Christian er direktør for Dansk Design Center. De taler om, hvordan Christian og hans team organiserer sig på en ny måde omkring et samlet menneskesyn, der gennemsyrer følelser, tanker og handlinger i hverdagens svar på opgaver, drift og forandringer. Eks...

In this episode of the podcast Behavioral management for your ears Henrik Dresbøll talks with professor Dilip Soman. Dillip has a Canada Research Chair in Behavioural Science and Economics, and serves as a Director of the Behavioural Economics in Action Research Centre at Rotman [BEAR]. His research is in the area of behavioural science and its applications to consumer wellbeing, marketing and policy. He is the author of "The Last Mile" And co editor on the latest book "The Behaviorally...

Forandringens vinde blæser ofte stærkt om den danske folkeskole. Men ét er intentioner om forandring, noget andet er implementering af forandring, hvor intentioner skal implementeres og give handlinger med resultater til glæde og gavn for eleverne i hverdagens undervisning. Noget tyder på, at de mange forandringer bliver i hovederne og i mødelokalerne og derfor ikke kommer dem til glæde, som forandringerne oprindelig var tiltænkt, nemlig eleverne. Med afsæt i Peter Andersens nye bog Psykologi...

Er der nogle erfaringsformer, hvor der sker forandringer og transformationer, uden at du skal gøre andet end at sætte tid og rum af til at få det til at ske? Ja, i stilheden. I denne episode af podcastserien Adfærdsledelse på lyd taler Henrik Dresbøll med den svenske forfatter og præst Tomas Sjödin om stilheden, og om hvordan du praktisk kan få adgang til den stilhed, der kan give både rødder og vinger. Hvor det ikke er dig, der er afsender, aktiv årsag eller grunden til, at noget sker. Men h...

I denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med en af pionererne indenfor en fladere tilgang til ledelse i detailhandelen. Henrik taler med tidligere direktør for IRMA-kæden, Alfred Josefsen. Med Alfred kom fokus på passion, formål, mening og kvalitet og maddannelse i fokus. I denne episode taler de om, at ledelse handler om at opnå resultater gennem andre og få dét til at ske, der ikke sker af sig selv, og hvordan enkle greb kan lede til, at vi får forandring...

At spørge er også en handling. Selv det mindste spørgsmål kan lede til store resultater. Derfor er det vigtigt med gode spørgsmål. At svare står imidlertid i højere kurs end at spørge. Derfor er gode spørgsmål ofte en mangelvare i organisationerne og forandringsprojekterne. Det er et problem. Og det skal der laves om på. I dagens episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med Pia Lauritzen. Hun har gjort gode spørgsmål til sin levevej. Pia har en PhD i filosofi og ti...

I denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler vi om kongeetapen inden for al strategisk forandring, nemlig implementering. Henrik Dresbøll taler med én af Danmarks førende nørder inden for netop denne disciplin, Just Bendix Justesen. Just arbejder i spændingsfeltet mellem teori og praksis. Han er seniorforsker ved SDU og direktør i konsulenthuset Promentum. Justs fokus ligger særligt på implementering inden for social- og sundhedsområdet.

I denne episode af podcastserien Adfærdsledelse taler vi forandring i den helt store skala. Henrik Dresbøll taler med Sebastian Mernild. Sebastian er professor i klimaforandring og prorektor ved SDU i Odense. Vi taler om klimakrisen, og hvordan vores respons på klimakrisen som forandring kan blive generationsdefinerende. De gennemgår kort, hvad videnskaben kan fortælle os, og så ser de på, hvordan Odense Kommune som en af de første i landet har lavet en evidensbaseret klimahandlingsplan for, ...

Hvad enten presset, der får forandringer til at ske, kommer udefra eller indefra, responderer organisationen ud fra et menneskesyn eller et menneskebillede. Dette menneskebillede er ofte ikke bevidst for organisationen.I denne episode taler Henrik Dresbøll med professor Frederik Stjernfelt om, hvad menneskesynet er for en størrelse. Vi gennemgår de forskellige menneskesyn, der i et idéhistorisk perspektiv har gjort sig gældende i menneskets historie, og hvordan de virker i praksis. De stiller...

I denne episode af podcastserien Adfærdsledelse på lyd taler Henrik Dresbøll med Ann-Christina Matzen Andreasen om, hvordan man får forandringer til at ske bedre, mere menneskeligt og med effekt ved at lede den 90% ledelsesløse organisation. Ann-Christina er til daglig centerleder for Job-, Aktivitets- og Kompetencecentret i Gentofte Kommune. Her leder hun 120 medarbejdere på 8 matrikler og i 21 forskellige teams. JAC er flere gange blevet kåret til Europas og Danmarks bedste offentlige arbej...

I denne episode af adfærdsledelse på lyd taler Henrik Dresbøll med Bent Dalager. Bent er chef for KPMG's NewTech afdeling og har tidligere været partner i Accenture med ledende roller i både Danmark og Norden. Han har over 25 års erfaring i den professionelle rådgivningsverden og har en Master i datalogi og matematisk økonomi, en BA i ledelse samt lederkurser fra bl.a. Harvard University.

Bo Damgaard er filmkunstens diplomatiske karakter. Gennem en menneskealder har han brugt sin  analyseevner, flair for formidling og fynske lune til at tjene primært filmkunsten. Ikke som udøvende kunstner men som ledende og rammesættende katalysator for forandringer. I dette podcast taler vi om hvad det var for en forandringsopgave kulturministeriet gav Bo kort tid til at løse på Den Danske Filmskole.

I denne episode af podcastserien adfærdsledelse på lyd taler Henrik Dresbøll med Marianne Klint. Marianne er leder af Teater Momentum i Odense,  næstformand i Projektstøtteudvalget for Scenekunst i Statens Kunstfond og så er hun uddannet Cand. Phil i Musikvidenskab

I denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med Rasmus Willig. Rasmus er jordopkøber, phd, forfatter og CSR-chef for biotekvirksomheden Gubra. Mennesket er et komplekst væsen: Vi står med fødderne plantet midt i vor tids største krise, nemlig klimakrisen. Alligevel lægger de færreste mennesker deres livsstil om, tilpasser sig til omgivelserne og ændrer deres adfærd i klimavenlig retning. 95% har gode intentioner om at gøre noget godt for klimaet, men når det k...

Vil du vide noget om forandring, og hvordan du får ting til at ske - hvad enten presset kommer uden for din organisation, eller det kommer indefra som krav om læring og ny adfærd? Så se på og lyt til detailbranchen. Her går det stærkt, og hver dag er man til eksamen hos sine kunder. I denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med Jesper Boysen. Jesper er direktør for POWER og er noget af de tætteste, man kommer på en selvlært og karismatisk mester i at drive d...

I denne episode af ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD (NB! episoden er på engelsk), taler Henrik Dresbøll med den superdygtige Matt Wallaert. Matt er adfærdsstrateg og chef for anvendt adfærdsvidenskab hos designvirksomheden FROG med hovedsæde i New York. Vi taler om at sætte adfærden i centrum for forandringsledelse, og gang på gang understreger Matt den vigtige indsigt, at ”adfærd er et outcome, hvorimod videnskab er en proces.” I podcasten folder Matt en videnskabsbaseret proces ud til, hvordan du skab...

I denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med en af de største tænkere indenfor det felt, nemlig professor emeritus Hans-Jørgen Schanz. De taler om forandringens idéhistorie og idéhistoriens forandring - og inde imellem dem dvæler vi ved det menneskelige, der ikke forandrer sig. Hans-Jørgen Schanz er en institution i sig selv i det intellektuelle landskab, og gennem sin lange karriere som forsker, tænker og levemand har han udgivet et utal af bøger om modern...

I denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med Piet Klein. Piet er direktør for den familieejede restaurantkæde Flammen. Flammen har 15 restauranter i Danmark og én i Tyskland. Hos Flammen er servicemanualen død og ansvaret skubbet helt ud i fronten, nemlig den enkelte restaurant. Her, hvor gæsten skal opleve Værtsskab i Verdensklasse. Lyt med og hør mere om, hvordan Flammen gennem brug af mikrohandlinger, mange feedbackloops, data og et simpelt menukort for ...

Corona har virket som en tsunami på turismeområdet og lagt byer, strande og seværdigheder øde og stille hen. 7% årlig vækst i global turisme gik i stå og fremtiden sat på pause. Men hvad kommer til syne af muligheder i stilheden, pausen og i fraværet af den normalt enorme strøm af oplevelseshungrende turister, der bringer liv, puls og økonomi til byen og til naturen? I dette afsnit af ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med ekspert i oplevelsesøkonomi, Signe Jungersted om, hvordan vi ...

Forandringer af adfærd starter med, at vi ændrer samtalerne om vores praksis. I Odense Kommune arbejder man strategisk og bevidst med at ændre samtalerne om familiernes digitale adfærd. Det gør man i form af en Dilemmarejse, som Odense Kommune inviterer sine borgere til at deltage i. I dagens episode af ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med Eva Maria Knudsen, der er projektleder ved Odense Kommune. De taler om, hvad det er for forandringer man som kommune kan være med til af facilit...

In so many ways rhythm is part of a change: From real rhythms played on instruments to the emotional feelings of being in flow and the life rhythms of everyday being and routines. Rhythms are everywhere, if you sense them.In this episode of the podcast series BEHAVORIAL MANGEMENT FOR YOUR EARS Henrik Dresbøll talks with one of the most influential and creative drummers of our time, Mark Giuliana. Hailed by The New York Times as “a drummer around whom a cult of admiration has formed”, Mark&nbs...

I denne episode af podcast serien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med Dennis Nørmark. Dennis er antropolog, forfatter, foredragsholder og kommentator. Tidligere partner og konceptualiserende chef i konsulentvirksomheden Living Institute og i dag selvstændig konsulent.

I denne episode af ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD taler Henrik Dresbøll med Signe Bruskin om, hvordan man kan forstå, arbejde med og håndtere niveauet for mikroforandringer i organisationer. Signe er ph.d. i organisationsforandringer, formidler og brobygger mellem forskere og praktikere i start-up-virksomheden Enlighten. Og så er hun aktuel med bogen Mikroforandringer – et medarbejderblik på organisationsforandringer. Mikroforandringer er alle de små, nære forandringer på arbejdspladsen, som fylder fo...

I denne episode af ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD besøger Henrik Dresbøll Lars Møller. Lars er direktør for den danske afdeling af Pfizer. Pfizer er en af verdens største forskningsbaserede lægemiddelvirksomheder. 2. juledag kl. to minutter i seks ankom 9750 doser vaccine til Artillerivej på Amager. I podcasten dykker de ned i den proces, der gik forud for, at lastbilen denne morgen kunne levere de første vacciner til Danmark. Og hvordan kulturen hos Pfizer er nøglen til at få forandringerne til at sk...

In this episode of BEHAVIORIAL MANGEMANT FOR YOUR EARS we are in Boston and I am happy to present Amy Bucher as my guest in this talk about how to make changes in organizationsAmy is a recognized American psychologist from Harvard University and a Ph.D. in Organizational Psychology from the University of Michigan. Amy has been working at Mad*Pow since 2016 and is the vice president. Mad*Pow is a digital design agency that focuses on improving people's experiences with technology, services, an...

I denne episode af podcastserien ADFÆRDSLEDELSE PÅ LYD skal vi langt op i det nordjyske. Henrik Dresbøll taler med én af landets dygtigste tekstforfattere, nemlig Heine Aaen. Vi taler om, hvordan organisationer kan bruge tekster til at få folk til at foretage handlinger, der får forandringer til at ske enten internt i organisationen eller eksternt hos organisationens brugere, kunder eller borgere. Det handler om at forstå de mekanismer, der ligger til grund for den adfærd, vi vil æn...

The guest in the episode of the podcast BEHAVIORAL MANGEMENT FOR YOUR EARS is Esben Hallundbæk Østergaard, CEO and co-founder of REInvest Robotics. Esben are also the co-founder of Universal Robots. We are going to talk about the changes in the workflow of organizations that come from collaborative robots and automations in production and:- Automation in general- Collaborative robots- The philosophy behind robots- Why automation does not remove jobs- How to get started with automation- "The g...