پادکست آنتی‌ کامز

درباره‌ی:تعدیل نیرو در چند شرکت بزرگ تکنولوژی از گوگل تا گرمرلی و دیگرانخرید سهام تپسی توسط گلرنگبازداشت مدیرعامل دیجی‌کالاعذرخواهی زاکربرگویدیوی مدیرعامل بیمارستان گاندیرویداد جاب‌ویژنو یلدا سامیتو ماجراهای خانم پی‌آر

در این اپیزود بحران اخیر هک اطلاعات اسنپ‌فود و بحران‌های مشابه آن در جهان را بررسی کردیم و اشاره‌ی کوتاهی به تعدیل‌های اخیر گوگل و اپل داشتیم. در کنار بررسی پی‌آری موضوعات روز درباره Corporate Communicationsصحبت کردیم و از چند زاویه به آن پرداختیم.

در اپیزود سیزدهم به بررسی اتفاقات زیر پرداختیم:بیانیه سروش پلاساظهارنظر کارگردان زخم کاری پس از پایان فصل دوم این سریالواکنش کریستین امانپور و چند خبرنگار دیگر سی‌ان‌ان در پی کشته شدن همکارانشان در جنگ غزه رویداد فیناپانتشار کتاب علی‌بابا و دروازه سفرو چند مورد دیگر

تحلیل پی‌آری اتفاق‌ها:گفتگوی تیم کوک با خانم دوالیپا در بی‌بی‌سی، بیانیه‌ی بایننس در پی استعفای مدیرعامل، عذرخواهی نماینده مجلس غنا از هری مگوایر، بحران امریکن ایرلاین، پاسخ معاون محصول دیجی‌کالا به توییت یک فعال دیجیتال مارکتینگ، بیانیه رایتل و ...یک بررسی: ماجراهای سم آلتمن و موضوع اصلی این بار به پی‌آر در دنیای فوتبال اختصاص داره.

پیزود یازدهم آنتی‌کامز یک بخش مفصل از تحلیل پی‌آری اتفاقات دارد. از شکایت از متا تا رویداد گراف دی و نظرسنجی تک‌کرانچ از بنیان‌گذاران کسب‌‌وکارهای شناخته‌شده در مورد اثربخشی رویداد.یک بررسی این اپیزود در مورد بحرانی است که اپراتور استرالیایی optus با آن روبرو شده است. موشکافی زوایای مختلف این بحران بسیار آموزنده است.این اپیزود یک نقد مهمان از آرش ترابی هم دارد که از نگاه پی‌آر به بررسی حاشیه‌های باشگاه آرسنال پرداخته است.

چه چیدمانی از افراد بهترین ترکیب تیم‌های پی‌آر را می‌سازد؟در این اپیزود، درکنار این موضوع، گفتگوی لیندا یاکارینو مدیرعامل توییتر را تحلیل کرده‌ایم.بیانیه‌ی تپسی در مورد مشکلات سرویس مدرسه، توییت‌های مدیرعامل شاتل‌موبایل و معاونت قراردادهای داتین و چند اتفاق دیگر هم بخشی از تحلیل‌های اپیزود دهم را تشکیل می‌دهند.و در انتها، قسمت دیگری از ماجراهای خانم پی‌آر

زنان سهم قابل‌توجهی از صنعت پی‌آر در جهان را دراختیار دارند؛ اما آیا فرصت‌ها و جایگاه‌های ارتباطات عادلانه توزیع شده است؟ در این اپیزود نگاهی به گزارشGlobal women in PR 2022داشتیم و اتفاق‌های مرتبط با پی‌آر در هفته‌های اخیر را هم بررسی کردیم.

بعد از بررسی اتفاق‌های روز و یک بازخورد نسبتا مفصل با محوریت پی‌آر سراغ یک موضوع جذاب رفتیم.آیا یک متخصص توانمند پی‌آر در ایران می‌تواند موفقیت خود را در خارج از مرزها ادامه دهد؟

بررسی پی‌آری چندین اتفاق در یک ماه پرحادثهاز رویداد دیجی‌کالا، فرصت‌های ایران در عصر دیجیتال، گزارش‌های سال اسنپ، دیجی‌کالا، کافه‌بازار و ... تا بیانیه‌های انجمن فین‌تک، بلبل‌جان و دیگران

یک اپیزود پربار درباره‌ی مناقشات برند و پی‌آر یا پی‌آر و برند، با حضور آرین اوهانیان نگاه پی‌‌آری به الکامپ 1402 با همراهی شهرام شریف ویک قسمت دیگر از ماجراهای خانم پی‌آر

تحلیل اتفاق‌های روز، نگاهی به پی‌آر در شرکت‌هایB2Bو چند نکته درباره انجمن روابط عمومی امریکابه همه این‌ها ماجراهای خانم پی‌آر رو هم اضافه کنید.

ماجراهای خانم پی‌آر قسمت سوم و نگاه پی‌آری به اتفاق‌های کسب‌وکاری ایران . جهان:اظهارنظرهای مختلف ایلان ماسک بیانیه‌های ابرآروان، بانک پاسارگاد، و بیانیه مشترک ازکی، بیمه دات کام و بیمه بازار و ...رویداد ری‌برندینگ علی‌بابا هفته و روابط عمومی و ....

در این ایپزود از استراتژی پی‌آر گفتیم، فجایع پی‌آری 2022 رو بررسی کردیم و البته آیتم نمایشی جدید هم داشتیم.

گزارش آی‌سی‌سی‌او ۲۰۲۲ که نگاهی به وضعیت آژانس‌های پی‌ار در دنیاست، موضوع اصلی این اپیزود است. االبته دو بخش جدید هم به آنتی‌کامز اضافه کرده‌ایم. یک آیتم نمایشی که بهتر است بشنوید. دومین هم یک بررسی است که این بار به ادلمن اختصاص دارد.

فصل سوم و آغاز سومین سال تولد آنتی‌کامزبعد از تاخیر 5 ماههنگاهی به اتفاق‌های پی‌آریپنج ماه گذشتهاز اسنپ و دیجی‌کالا تامیهن و دیگران

مدیر پی‌آر یا برگزار کننده‌ی رویداد؟ بالاخره رویدادها رو چه بخشی از سازمان مدیریت می‌کنن؟در اپیزود هشتم رویداد رو از بخش‌های مختلفی که با پی‌آر درارتباطه بررسی کردیم. میثم کثیری مدیر رویدادهای همکاران سیستم مهمان ماست و تجربه‌ی رویدادهای پی‌آری و مارکتینگی‌اش رو با ما در میون گذاشته.

نگاهی به بیانیه‌های اسنپ‌مارکت و تیپاکس در مورد دو بحران اخیر، پاسخ دیجی‌کالا به مطلب منتشرشده در ایرنا، حضور میلاد منشی‌پور در فیناپ و مرور چند رویداد دیگر

عذرخواهی یه پدیده‌ی آشنا برای پی‌آری‌هاست. در اپیزود ششم عذرخواهی رو از چند زاویه مثل پیامدهای حقوقی آن بررسی کردیم و نمونه‌های موفق و ناموفق زیادی از اون رو توضیح دادیم. در ابتدای اپیزود هم نگار عرب مدیر روابط‌عمومی تپسی از چالش‌های پی‌آری ورود تپسی به بورس گفته.

برای بررسی شرایط پی‌آری‌ها در کسب‌وکارهای اکوسیستم، پرسش‌نامه‌ای رو تدوین کردیم تا اوضاع رو از چند زاویه بررسی کنیم. نتایج بهتر از اونی بود که فکرش رو می‌کردیم. با ما همراه باشین و از یافته‌های این بررسی مطلع بشین.

روز روابط‌عمومی و انجمن روابط عمومی، گزارش سالانه اسنپ با حضور عطیه نوری عزیز، اخلاق در پی آر و چند داستان دیگر در چه خبرتونه‌ی دوم

در اپیزود سوم فصل دوم از سوشال‌لیسنینگ گفتیم که در حجم بی‌نهایت داده‌ها کسب‌وکارها را از اون گریزی نیست!حامد پورحسینی عزیز از تیم روابط‌عمومی دیوار، مهمون ما در این اپیزوده.

به قول حمیدرضا، چه خبرتونه؟ یک ماه پرسروصدا که هردم از هر باغش بری می‌رسید. از سوارابرها و ابرآروان که همیشه هشتگ‌هاش داغن و اتحادیه و بزرگان اکوسیستم.به این‌ها ابراهیم حامدی و یکی دو تا چهره‌ی دیگه رو اضافه کنین. اپیزود دوم فصل دوم باید شنیدنی باشه نه؟

در اولین ا‍‍پیزود از فصل دوم آنتی‌کامز، سراغ یک گزارش جهانی پی‌آر در سال 2021 رفتیم و درباره‌ی مهم‌ترین سرفصلهاش حرف زدیم.سعی کردیم مقایسه‌ای هم با وضعیت این سرفصل‌ها با اکوسیستم پی‌آر خودمون داشته باشیم.فایل پی‌دی‌اف گزارش رو می‌تونین از لینک زیر دانلود کنین:https://iccopr.com/services/world-reports/download-our-2020-2021-report/

آژانس‌های پی‌آر یکی از بازیگران مهم اکوسیستم پی‌آر در دنیا به‌شمار میان. در این اپیزود با همراهی مصطفی محمودی و فرناز فرضی عزیز، از دو آژانس پی‌آر شناخته‌شده‌ی پرسش و پیارندتک، درباره‌ی چالش‌ها آژانس‌های ارتباطات و تعامل‌شون با کسب‌وکارها صحبت کردیم.

یک مدیر پی‌آر باید چه مهارت‌های سخت و نرمی داشته باشه؟ این پرسش، موضوع اپیزود هشتم ماست. عطیه نوری عزیز مدیر روابط عمومی گروه اسنپ و امیر مستکین عزیز سردبیر دیجیاتو هم همراه‌مون بودن و نکات‌شون کمک بزرگی به شکل‌گیری بحث‌هامون کرد

مسئولیت اجتماعی برندها، در دنیای امروز تا اندازه‌ای رشد پیدا کرده که به یه پایه‌ی اصلی در کسب‌وکارها تبدیل شده.اما نقش روابط عمومی در پروژه‌های CSR چیه؟ در این اپیزود با همراهی مصطفی شعبان‌پور و ارغوان اوجانی مدیران CSRدیجی‌کالا و زرین رویا، درباره‌ی مسئولیت اجتماعی و ارتباطش با روابط عمومی صحبت کردیم.

اینترنال کامز هم یک موضوع پیچیده و گاهی پرمناقشه ست. از چرایی و اهمیت اجراش تا اینکه چه بخشی مسئولیتش رو به عهده داره. در اپیزود ششم درباره‌ی موضوع حرف زدیم و از مزیت‌ها و ویژگی‌هاش گفتیم.

کمبود نیروی متخصص موضوعیه که احتمالا خیلی از ما باهاش مواجه شدیم. این پدیده، در شغل‌های جوونی مثل پی‌آر و ارتباطات محسوس‌تره. در اپیزود پنجم، کمبود نیروی متخصص PR رو از زاویه‌ی مدیر منابع انسانی، مدیر و متخصص پی‌آر بررسی کردیم. ثمین زاهدانی معمار فرهنگ آروان، مهدیه معظمی مدیر روابط عمومی یکتانت و احمدرضا غنی متخصص پی‌آر مهمون اپیزود پنجم آنتی‌کامزن.

تعدیل، Layoff ، اخراج و مفاهیم هم‌معنی آن، در هیچ مختصاتی خوشایند نیستن. کسب‌وکارهایی که ناگزیر با این مسئله روبه‌رو می‌شن، در چه بخش‌هایی تاثیر می‌پذیرن؟ نقش PR در این موضوع چیه؟ در آخرین قسمت ازاپیزودهای بحرانی آنتی‌کامز، در این مورد حرف زدیم.

در فاصله‌ی قسمت قبل تا این قسمت، چند بحران گریبان‌گیر برندهای ایرانی و بین‌المللی شد. در این قسمت درباره‌ی این بحران‌ها صحبت کردیم. از فیسبوک تا تیپاکس؛ کدام یک از برندها در بحران‌های اخیر بهتر عمل کردند؟

این قسمت از آنتی‌کامز هم درباره‌ی مدیریت بحرانه. تو اپیزود قبلی، مقدمات این موضوع رو چیدیم و این‌بار کمی عمیق‌تر شدیم. نمونه‌هایی رو توضیح دادیم که بحران‌ روی بیش از یک کسب‌وکار یا صنعت اثر می‌ذاره یا اینکه چطور پی‌آر می‌تونه بحران رو ایجاد کنه. خلاصه اینکه این قسمت با نمونه‌های واقعی از چند زاویه درباره‌ی مدیریت بحران حرف زدیم.اینم بگیم در قسمت بعدی پرونده‌ی بحران بسته می‌شه!

پدیده‌ی بحران برای مدیران و کارشناسان روابط‌عمومی‌ها آنقدر آشناست که نیازی به مقدمه ندارد. چیزی شبیه کابوس برای همه‌ی کسانی که در پی‌آر مسئولیتی دارن.در قسمت اول این اپیزود، درباره‌ی انواع بحران و سطوح تاثیرگذاری اون حرف می‌زنیم. چند نمونه‌ی داخلی و بین‌المللی را هم مرور می‌کنیم تا در قسمت بعدی، وارد لایه‌های عمیق‌تر مدیریت بحران شویم. در این اپیزود به مصاحبه‌ی دارا خسروشاهی مدیرعامل اجرایی اوبر اشاره کردیم که لینک‌ش رو در ادامه می‌گذاریم:https://www.youtube.com/watch?v=0NReTNRlF6g

در این اپیزود نیم‌نگاهی به پدیده‌ی حضورپررنگ چهره‌های سیاسی شناخته شده‌ی ایرانی در سوشال‌مدیا داشتیم. و در ادامه، درباره‌ی آزادی عمل اعضای برندها در شبکه‌های اجتماعی گفتگو کردیم. آیا قوانین سازمانی در این زمینه کارسازن؟ واحدهای ارتباطات و منابع انسانی سازمان‌ها چقدر در این پروسه سهم دارن؟

شیوه‌ی حضور مدیران در شبکه‌های اجتماعی و تاثیر آن روی برندها، موضوع سومین اپیزود آنتی‌کامزه. آیا ما، در جایگاه اعضاء سازمان‌ها می‌تونیم هرجور که مایلیم در مدیوم‌های آنلاین فعال باشیم یا اینکه نیاز به خط‌ ومرزهایی هست. این بار، آرش برهمند مهمان ماست و ضمن اینکه از تجربه‌های خودش در این مورد صحبت کرده، نمونه‌های شنیدنی‌ای از اکوسیستم رو با ما به اشتراک گذاشته.

بخش مهمی از ارتباط برندها و رسانه‌ها یک شکل از ارتباط انسانیه. ارتباطی که نیاز به مراقبت و انتخاب روش مناسب داره. در قسمت دوم اپیزود دوم؛ با همراهی شهرام شریف و نگار عرب، درباره‌ی ارتباط رسانه‌ای سالم، ارتباط‌ مالی برندها و رسانه‌ها و استقلال رسانه‌ها گفتگو می‌کنیم.

رسانه‌ها بخش مهمی از تاچ‌پوینت‌های کسب‌وکارهان. ارتباطی که بین این دو شکل می‌گیره؛ با وجود اینکه می‌تونه سازنده و برد-برد باشه، گاهی ممکنه پیچیده بشه و گره‌هایی ایجاد بشه که بازکردنشون به راحتی ممکن نباشه. نقش پی‌آر در ارتباط با رسانه‌ها هم نیازی به توضیح نداره. در قسمت اول اپیزود 2، «تخریب رسانه‌ای» رو تعریف می‌کنیم و چند نمونه‌ی واقعی از اون رو می‌شنویم. بعد به ویژگی‌های ارتباط موثر می‌پردازیم و از چگونگی شکل‌گیری تخریب در رسانه‌ها حرف می‌زنیم.شهرام شریف؛ روزنامه‌نگار باسابقه و موسس آی‌تی‌ایران و نگار عرب مشاور روابط‌عمومی تپسی مهمون ما هستن.

در اپیزود یک، درباره‌ی نمونه‌هایی از کارها یا باورهایی که به اشتباه در مورد PR شکل گرفته‌اند؛ صحبت کرده‌ایم. نگار عرب مشاور روابط‌عمومی تپسی و مهدی امیرپورمدیر روابط‌‌عمومی دیواردر این اپیزود، تجربه‌هایشان را با ما به اشتراک گذاشته‌اند.به‌شکل خلاصه؛ چه کار‌هایی PR نیستند:·        پی‌آر، اولویت دادن به فقط یک دسته‌ی خاص از مخاطبان است.·        پی‌آر، همان بازاریابی است.·        پی‌آر، یک فعالیت منفعلانه است.·        پی‌آر، قابل اندازه‌گیری نیست.رویکردهای تخریبی در رسانه‌ها؛ موضوع اپیزود شماره 2 آنتی‌کامز است.

در اپیزود صفر، درباره‌ی هدف‌مان از این پادکست، تاریخچه‌ی روابط عمومی در ایران و جهان و کارهایی که پی‌آر نیستند، صحبت کردیم.