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- 186 - p161. 讀書會｜想要在職場中取得更大成功？稻盛和夫的自戒儀式，教你如何從失敗中成長，實現自我提升！掌握成功的關鍵《稻盛和夫...15個處世智囊》抽贈書活動中| 動態廣告置於"單數集"節目推薦
職場晉升的必備秘訣！本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》想要在職場中取得更大成功？稻盛和夫的15大處世智慧，教你如何從失敗中成長，實現自我提升！聽一聽，掌握成功的關鍵！
(稻盛和夫)持續成功的秘訣- 一個人能藉由直視自己的失敗 成長為專業人士. 一個人正是因為反省, 才能逐漸向上提升稻盛先生的自戒儀式
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
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★ 讀書會精華
策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
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團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
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1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類
3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類
5. 溝通技巧類｜6. podcast新手入門諮詢
Powered by Firstory HostingMon, 22 Apr 2024 - 185 - p160. 讀書會｜年輕CEO主管必聽｜連續成功背後的心法｜如何建立持續成功的企業文化｜《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》本集末尾抽贈書活動中快來參加!
本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》從稻盛和夫的成功與挑戰中學習，包括獨家抽書活動，助你洞悉成功秘訣。
- 生意上成功一次的意義不大重要的是持續成功上天會賦予成功的試驗來考驗那個人
(稻盛和夫)持續成功的秘訣
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
1. 面對成功, 感恩天與身邊人,仍想多加努力 2. 設定難以達成的高遠目標
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Powered by Firstory HostingMon, 15 Apr 2024 - 184 - p159. 讀書會｜35y+企業主管必聽｜如何與老闆相處，吸取智慧實現職場成功？從秘書晉升到董事長《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》：絕對值得一聽！| 動態廣告置於"單數集"節目推薦
本集分享新書《稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊》導讀★ 日本經營之神的思維原型★ 開解困惑X決斷正確X突破逆境X成就目標 ★ 30年祕書的見證：稻盛和夫的經營智慧與人生啟示錄。從這集中您將獲得許多經驗分享和職場智慧，以及對管理和領導的深刻見解。這集將由稻盛和夫的30年祕書帶您深入了解他的思維原型和成功秘訣，絕對值得一聽！
(稻盛和夫)重點金句:- 「世界上最高明的經營訣竅， 就是拼命、認真的工作」「即使如此，也要敬天愛人。」意思大概是「即使有挫折和辛酸，也不要氣餒，不要放棄，以身而為人何謂正確來判斷。只要行動時關心別人，而非憎恨，人生一定會好轉」。
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Powered by Firstory HostingMon, 08 Apr 2024 - 183 - p158. NVIDIA輝達CEO黃仁勳| 他曾如何拯救公司？他的生存意志是如何戰勝競爭者的？｜創業前十年2度快倒閉的故事｜原神啟動! 動態廣告
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💎NVIDIA輝達的CEO黃仁勳，他的成功之路充滿了挑戰與故事。在這期節目中，我們將一窺他的成功秘訣，探索他是如何在兩次快倒閉的挑戰中堅持不懈，快來聆聽黃仁勳的名人語錄，感染他的奮鬥與成就！
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Powered by Firstory HostingMon, 01 Apr 2024 - 182 - p157. 台積電TSMC創辦人張忠謀名言背後的智慧 | 成功秘訣不藏私 | 你的競爭策略夠好了嗎？ | 道德與領導的交匯| 動態廣告置於"單數集"節目推薦
成功無法複製，但價值觀可以看齊，你是否好奇知道台積電創辦人張忠謀的成功秘訣？在這一集中，我們將揭示他的智慧啟示，探討他對公平待人、決策責任和競爭策略的看法。讓張忠謀的名言指引你的領導之路！
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Powered by Firstory HostingMon, 25 Mar 2024 - 181 - p156. 股神巴菲特從小顧人怨如何培養出卓越的價值觀｜前Meta CEO雪柔_女性領導力的發展｜站在成功者的肩膀上思考，迷惘時帶給您力量與靈感
成功無法複製，但價值觀可以看齊，許多卓越領導人也被其他優秀的領導人所啟發，探索名人如何影響我們的思維模式，並從中汲取提升自己的靈感與力量！
- 巴菲特是如何培養出卓越的價值觀，以及這些價值觀如何影響他的成功之路。聆聽名人的智慧，探索自我成長的可能性！名人加持對於個人臨場表現的影響。探索名人如何影響我們的思維模式，並從中汲取提升自己的靈感與力量！關注女性領導力的發展，探索如何發現自己的潛能並發揮所長。女性需要學習如何自信地站在舞台上，發光發熱！
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Powered by Firstory HostingMon, 18 Mar 2024 - 180 - p155下. 讀書會｜40Y中年危機您過度努力？成功癮？工作狂？ 哈佛教授教您重啟人生, 如何超越它：尋找人生真正快樂與滿足｜動態廣告置於"單數集"節目推薦"
承接上集，我們深入探討了一位哈佛教授的生命轉捩點，以及他對奮鬥者詛咒的深刻反省。透過三個實用的步驟，我們將學習如何超越奮鬥者的詛咒，重啟人生，尋找真正的快樂與滿足。《重啟人生From Strength to Strength：一個哈佛教授的生命領悟，給你把餘生過好的簡單建議》
- 人生轉捩點：故事講述了一位哈佛教授的深刻人生反思，他在飛機上目睹了一位老英雄的轉變，從厭世到神采飛揚，啟發了他對生命意義的思考。奮鬥者的詛咒：作者提出了「奮鬥者的詛咒」，指出很多努力追求成功的人最終陷入孤獨與空虛，並且提出了超越衰退、尋找新成功的建議。重啟人生：故事引發了作者對人生意義的深刻反省，他從研究中發現，真正的快樂與滿足來自於豐富的人際關係和內心的平靜，並分享了幾個重要的生活原則和建議。三個步驟：作者提出了三個步驟，幫助人們建立真正的人際關係，包括事先分配時間、做核心要務、聰明投資，並呼籲人們重新思考成功和快樂的定義。
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作者介紹：本書的作者是社會科學家、哈佛教授亞瑟·C·布魯克斯，他以個人經歷和研究成果，啟發人們尋找人生的新意義，並提供了實用的建議和指導。
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Powered by Firstory HostingMon, 11 Mar 2024 - 179 - p155上. 讀書會｜40Y中年危機您知道什麼是奮鬥者詛咒？你是否也有? 哈佛教授教您重啟人生, 如何超越它：尋找人生真正快樂與滿足｜動態廣告置於"單數集"節目推薦"
在本集中，我們深入探討了一位哈佛教授的生命轉捩點，以及他對奮鬥者詛咒的深刻反省。透過三個實用的步驟，我們將學習如何超越奮鬥者的詛咒，重啟人生，尋找真正的快樂與滿足。《重啟人生From Strength to Strength：一個哈佛教授的生命領悟，給你把餘生過好的簡單建議》
- 人生轉捩點：故事講述了一位哈佛教授的深刻人生反思，他在飛機上目睹了一位老英雄的轉變，從厭世到神采飛揚，啟發了他對生命意義的思考。奮鬥者的詛咒：作者提出了「奮鬥者的詛咒」，指出很多努力追求成功的人最終陷入孤獨與空虛，並且提出了超越衰退、尋找新成功的建議。重啟人生：故事引發了作者對人生意義的深刻反省，他從研究中發現，真正的快樂與滿足來自於豐富的人際關係和內心的平靜，並分享了幾個重要的生活原則和建議。三個步驟：作者提出了三個步驟，幫助人們建立真正的人際關係，包括事先分配時間、做核心要務、聰明投資，並呼籲人們重新思考成功和快樂的定義。
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作者介紹：本書的作者是社會科學家、哈佛教授亞瑟·C·布魯克斯，他以個人經歷和研究成果，啟發人們尋找人生的新意義，並提供了實用的建議和指導。
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委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
最新國外商情資訊: 2024 年人工智慧和業務策略報告(2024/2/12):傳統的 KPI 已經無法提供領導者所需的資訊和見解， 透過對3000全球管理者的調查和高階主管的採訪，使用AI修改 KPI 的公司獲得更大經濟效益的可能性是未使用AI的公司的三倍。
本集應用實例分享:
1. 哥倫比亞廣播公司CBS 利用 50 年的 KPI 和消費者研究數據，預測電視試播集的成功。
2. 印度C2C大型電商Tokopedia 分析產生評分系統，提高商家品質 KPI，改善客戶服務和市場有效性，造福各方。
3. 丹麥航運物流馬士基運用人工智慧提升整個企業績效，進而提高客戶滿意度。
4. 英國Croud 在數位管道上進行大量行銷投資不利，找出利用印象百分比作為行銷成功的衡量標準。
5. 世界最大能源管理公司 Schneider施耐德電機的 KPI 治理分析績效改善和指標增強的連結。
6. 瑞典哈蘭地區衛生系統的心電圖評分作為預防醫學KPI指標的運用。
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最新國外商情資訊: 第一份 2024 年人工智慧和業務策略報告(2/12):
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1.傳統的 KPI 已經無法提供領導者所需的資訊和見解，並且對於追蹤進度、協調人員和流程、確定資源優先順序以及推進問責制存在著不足。因此，國際大型企業都在投資於使用 AI 創新算法，使其 KPI 更加智慧、適應性強和可預測。
2. 人工智慧驅動的智慧 KPI 已成為策略差異化和價值創造的來源，不僅僅是衡量標準。
3. 透過對3000全球管理者的調查和高階主管的採訪，發現組織使用演算法來挑戰和改進企業對績效、獲利能力和成長的假設。使用人工智慧修改 KPI 的公司獲得更大經濟效益的可能性是未使用人工智慧的公司的三倍。
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Powered by Firstory HostingMon, 12 Feb 2024 - 173 - p151. 聯想集團併購後的全球化歷程應用哪些智慧？| 董事會與管理高層的關鍵課題|《頂尖領導者的行動清單》華頓商學院經典| 幸運抽書公布得獎 |動態廣告置於"單數集"節目推薦
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主管必學的感謝技巧，這不僅是日常禮儀，更是打造領導魅力的關鍵。當部屬完成大功 當然是值得感謝，但若只是完成他自己份內的工作，例行公事，也要說謝謝嗎??
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教你如何用感謝塑造積極的公司文化。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。
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Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
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日本管理顧問作者，領導者的點睛之策：揭開責備十句不如一句"下次加油"，智慧領導之道。學會等待、引導部屬，創造卓越表現。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。
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日本管理顧問作者，深入解析主管斥責中的職場溝通錯誤，揭示為何自省比責備更為有效。「這一次進度不順利，你認為下次該怎麼做呢？」探索主管智慧的反思之旅，打破溝通盲點，建立高效領導力。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。
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Powered by Firstory HostingTue, 16 Jan 2024 - 168 - Ep147. 聰明管理術(下) | 分析型的部屬怎麼帶，主管必懂帶人四象限 | 他們的恐懼/喜好/優/缺點?《會帶人的主管才知道問話の技術》| 幸運抽書公布得獎|動態廣告置於"單數集"節目推薦
承接144集, 部屬個性不同，您該怎麼安排工作？將部屬簡單分為四象限，社交型、直率型、分析型、和諧型。告訴您如何判斷與因材施教。本章節取自《日經商務周刊》NO1. 《會帶人的主管才知道問話の技術》。中階主管的業績壓力和管理壓力之間的困境，本集解密其中的成功指南。
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承接139集、142集《頂尖領導者的行動清單》，本集分享 在成為執行長前，先具備「執行長思維」！如何在當領導者之前就具備頂層思維，並以此引導公司走向成功。看看ITT知名國際集團的例子，探索如何在職業生涯中培養執行長思維，成就卓越領導。從最後一項拼圖開始，深化你的領導力，引領團隊迎向成功。
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
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Powered by Firstory HostingMon, 11 Dec 2023 - 163 - Ep142. 管理者最容易忽略的三項重要領導原則 |重視團隊、溝通說服、追求共同利益| 《頂尖領導者的行動清單》華頓商學院經典| 賀節目三周年聽友贈書活動, 快來五星留言抽!
承接139集《頂尖領導者的行動清單》，本集解析管理者最容易忽略的三項重要領導原則。掌握尊重團隊、溝通說服、以共同利益為優先，提升你的領導效能，避免職場危機，塑造成功領導者的行動指南！
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Powered by Firstory HostingMon, 04 Dec 2023 - 162 - Ep141. 領袖技巧必聽！影響力領導者的關鍵秘訣| 如何掌握有效反饋技巧｜超實用不敗句型 | VIP202309音檔分享 | 動態廣告置於"單數集"節目推薦
本集中，我們將深入《領袖的反饋之道》以及如何培養成功的反饋技巧以及適用的句型。
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無論你是一名領導者還是準備成為領袖，反饋都是實現卓越的關鍵。我們將講述將反饋定義為被清晰地聽到、理解和接受的反饋，以確保它具有影響力。
我們將強調以下幾點：首先，反饋應該專注於對方的行為，而不是個性。不要試圖評論他們是什麼樣的人，只評論他們的行為方式。
其次，反饋應該描述對方的行為對你的影響，因為你無法了解他們的意圖。將反饋視為你的意見，可以讓接收者更容易接受，即使是負面反饋。
最後，反饋要具體明確，描述特定行為和場合，以及它們對你的感受。這有助於讓對方更好地理解。準備好提升你的反饋技巧，成為具有影響力的領導者嗎？就讓我們一起來學習！
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Powered by Firstory HostingMon, 27 Nov 2023 - 161 - Ep140. 你在職場上情緒耗竭了嗎？全美排名第一的梅奧診所給你自我十大檢測題| 解碼職場疲憊四階段 | 情緒勞動、委屈費不夠? 超越挫折，重新啟動成功之路| VIP202306音檔分享
本集分享探索職場心理學中的四階段情緒變遷，從自我異化到情緒耗竭的心理掙扎。
情緒耗竭（Emotional Exhaustion）是指由於長期的情緒壓力和負面情緒而導致的一種狀態，通常出現在面對長時間的壓力、挑戰或不斷的負面情境下。這種狀態可能會影響個人的心理和生理健康，也可能影響工作和人際關係。學習打破負面循環，創造充實的職場生涯。重視心理健康，走向成功之路。
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◎ 自我檢測：你在職場上情緒耗竭了嗎？- 你是不是變得常懷疑工作，或是對工作不滿、常批評工作？你是不是得拖著自己上班，可是面對工作又不知道要如何下手？你是不是對同事、顧客或客戶變得煩躁或不耐煩？你是不是缺乏持續生產的能量？你是不是覺得很難專心工作？你是不是缺乏工作上的成就感？你是不是對工作感到失望？你是不是正藉由吃、或藥物或酒來讓自己好過一些，或只是讓自己不用去感受？你的睡眠習慣有改變嗎？你是不是受到不明原因的頭痛、胃痛或頻尿問題或其他身體不適所擾？
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本集分享《頂尖領導者的行動清單》★ 《華盛頓郵報》年度最佳領導力選書 ★ 此書是一份獨特的領導力指南，提供15+1項實用的準則，從奇蹟救援到企業危機，學會有效領導、激勵團隊，提升危機處理能力。全球領袖的心法，由管理權威華頓商學院教授帶你深入其中秘訣！
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
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◎ 15+1項準則，頂尖領導者不可或缺
作者強調適用所有情境，足以應對各種挑戰的重要領導力準則：
1.闡述願景：向所有成員傳達領導者的願景與理念。
2.策略思維，策略行動：擬定務實策略，並讓所有成員理解，以達成短程或長程目標。
3.尊重團隊：經常讓組織成員感受到領導者的信心與支持。
4.承擔領導職責，有所改變：敢於承擔執行的責任，以促進組織變革。
5.果斷行動：即時下定良好的決策，並務必要貫徹始終。
6.溝通說服：說話務必簡潔清楚，才能讓組織成員理解並遵從。
7.激勵勞動力：藉由組織成員的個人動機，引導出他們的最佳表現。
8.心懷第一線人員：充分授權並與第一線人員站在一起，同時掌握策略性決策。
……
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Powered by Firstory HostingMon, 06 Nov 2023 - 158 - Ep137. 領導六式8 | 女性領導風格的優勢| 如何克服風格限制 | 六種領導風格全面展現，領袖魅力無限 | 哈佛研究&戈爾曼Daniel Goleman的六種領導風格 | 免費徵才收稿 | 動態廣告置於"單數集"節目推薦
女性領導風格的優勢| 如何克服風格限制，以及如何應用這些風格在不同職場情境中。無論您是領導者還是希望成為一位卓越領袖的人，這集都將為您揭示成功的關鍵。
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★您擅長哪種領導風格[測驗] https://www.skillsyouneed.com/quiz/325444/lang/en/newtest/Y
遠見型、教練型、合作型、民主型、領跑型和指令型，六種不同領導風格對團隊的“共鳴”影響。
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Powered by Firstory HostingMon, 30 Oct 2023 - 157 - Ep136. 領導六式7 | 如何發展你欠缺的民主型、領跑型、教練型領導風格? |哈佛&戈爾曼_六種領導風格| 賀四百多萬次不重覆下載，聽友贈書活動即將開始囉
如何發展你欠缺的民主型、領跑型、教練型領導風格。無論你是主管還是一位希望提升領導能力的職場專業人士，這集都將為你提供實用的建議，幫助你在工作中更好地引領團隊。
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
另外 三種 請聽EP133. 如何發展指令型、願景型和合作型。
★您擅長哪種領導風格[測驗] https://www.skillsyouneed.com/quiz/325444/lang/en/newtest/Y
每位領導者都有其與工作環境、經驗和個性相連結的，並與其他領導者相區別的風格。根據戈爾曼的研究，領導風格可以分為六種，每一種領導風格都源自於情緒智商。
願景型、教練型、合作型、民主型、領跑型和指令型，六種不同領導風格對團隊的“共鳴”影響。
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策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
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團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
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Powered by Firstory HostingMon, 23 Oct 2023 - 156 - Ep135 領導六式6| 領跑型vs教練型領導風格| 哪些對團隊氛圍有長期負面影響? | 全球兩萬高管案例研究 | 哈佛研究&戈爾曼Daniel Goleman的六種領導風格 | 免費徵才 | 動態廣告置於"單數集"節目推薦
本集適合身為主管或想往管理職發展者，在本集中，我們研究六種領導風格的領跑型和教練型領導風格，什麼情境下使用會有最佳效果，什麼情境下最不適合使用呢。
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
如何成為卓越領袖。從獨門攻略到情商，解開領導之謎，助您在職場大展魅力！
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遠見型、教練型、合作型、民主型、領跑型和指令型，六種不同領導風格對團隊的“共鳴”影響。
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Powered by Firstory HostingMon, 16 Oct 2023 - 155 - Ep134 領導六式5 | 民主型領導風格| 全球兩萬高管案例研究 | 告訴您在對的時機使用 | 哈佛研究&戈爾曼Daniel Goleman的六種領導風格 | 免費幫您徵才中
本集適合身為主管或想往管理職發展者，六種不同的領導風格的：民主型領導風格，分享如何應用這些風格在不同職場情境中。無論您是領導者還是希望成為一位卓越領袖的人，這集都將為您揭示成功的關鍵。
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
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遠見型、教練型、合作型、民主型、領跑型和指令型，六種不同領導風格對團隊的“共鳴”影響。您必須在六種當中運用切換自如。
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本集繼續深入探討如何發展欠缺的六種領導風格的其中三種 指令型、願景型和合作型。無論你是主管還是一位希望提升領導能力的職場專業人士，這集都將為你提供實用的建議，幫助你在工作中更好地引領團隊。
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
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Powered by Firstory HostingMon, 02 Oct 2023 - 153 - Ep132. 領導六式3 | 指令型、願景型、合作型| 正反效果及使用時機，助你致勝 | 全球兩萬高管案例研究 | 哈佛研究&戈爾曼Daniel Goleman的六種領導風格 | 免費徵才收稿
本集適合身為主管或想往管理職發展者，繼續深入探討了六種領導風格的其中三種 指令型、願景型和合作型。我們將了解每種風格的特點，以及在什麼情況下它們最為有效。無論你是主管還是一位希望提升領導能力的職場專業人士，這集都將為你提供實用的建議，幫助你在工作中更好地引領團隊。
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本集適合身為主管或想往管理職發展者，探討成功領袖的關鍵 - 領導風格。我們深入解析六種不同的領導方式，分享了領導行為的重要性，以及如何應用這些風格在不同情境中。無論您是領導者還是希望成為一位卓越領袖的人，這集都將為您揭示成功的關鍵。
成為一名有效且持久的領導者的關鍵The Six Leadership Styles (六種領導風格)領導特質 vs. 領導行為領導者的角色：激發團隊潛力領導行為與組織文化的關聯
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策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
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團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
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1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類
3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類
5. 溝通技巧類｜6. podcast新手入門諮詢
Powered by Firstory HostingMon, 11 Sep 2023 - 150 - Ep129. 職場領袖必修課 | 重要訊息公告 | 揭密可養成的6大關鍵領導技能(下) 人際管理、變革創新、溝通技巧、影響力與說服能力 | 動態廣告置於"單數集"節目推薦
重要訊息公告請聽到片尾。未來幾集是優秀領導力系列。你生來就是領袖！每個人都在某個位置上成為某種領袖，我們每個人都有機會去教導、影響其他人，不論你的身份地位如何。
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
本集我們 探索優秀領導者所擁有並可培養的六大關鍵領導技能，包括戰略思維、計劃執行、人際管理、變革創新、溝通技巧、影響力與說服能力。準備好踏上優秀領導之路，不僅成為管理者，更成為真正的領袖！
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Powered by Firstory HostingMon, 04 Sep 2023 - 149 - Ep128. 職場領袖必修課 | 想成為優秀領導者必聽！揭密可養成的6大關鍵領導技能(上)，啟迪你的領袖之路 | 領導力培養旅程
接下來幾集是優秀領導力系列。你生來就是領袖！每個人都在某個位置上成為某種領袖，我們每個人都有機會去教導、影響其他人，不論你的身份地位如何。
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Powered by Firstory HostingMon, 28 Aug 2023 - 148 - Ep127. 主管必備！領袖力解析 15項NG行為揭秘 |拋開三大管理迷思，四個增強團隊向心力的秘訣 | VIP202304音檔分享| 動態廣告置於"單數集"節目推薦
日本管理學書，主管不容忽視的15項NG行為，我們為你解密成功之道。揭開主管應拋開的三大管理迷思，提供四個增強團隊向心力的秘訣，助你成為更卓越的領導者。
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
三大管理迷思:
1. 主管的業績一定要第一名
2.帶人不用交心, 只要部屬照辦即可
3.人人都各自努力就能達到團隊目標
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Powered by Firstory HostingMon, 21 Aug 2023 - 147 - Ep126.十大常見錯誤溝通解析(下)，高效溝通指南 | 打造成功職場效能 | 善於傾聽的溝通技巧讓您更如魚得水| 提升領導力與職場成就
承接125集，溝通是成功的關鍵，這集將揭示十大常見溝通錯誤，打造領導魅力，帶你掌握高效溝通技巧，助你提升職場效能與自信心。
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
溝通中的常見錯誤
1.採取一刀切的方法
2.被你的情緒掌控
3.不注意語氣
4.避免困難的談話
5. 不去準備說出自己的想法和需求
6. 沒有開放的心態 _同溫層
7.說的比聽的多
8. 不檢查你是否被理解
9. 不檢查自己是否理解
10. 打斷別人說話
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Powered by Firstory HostingMon, 14 Aug 2023 - 146 - Ep125.別高估了自己的傾聽力? | 十大常見錯誤溝通！你踩雷了嗎？ | 打造領導力與魅力，職場成功不再遙不可及 | 動態廣告置於"單數集"節目推薦
解密十大溝通錯誤，避免踩雷職場，掌握領導力與魅力，開啟職場成功之門！快速提升溝通技巧，成為頂尖職場專家！免費立即聆聽，成為溝通達人吧。
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
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Powered by Firstory HostingMon, 07 Aug 2023 - 145 - Ep124.遇到職場小人危機 | 小人都不覺得自己是? 認清小人特徵與智慧化解衝突|提升職場成功必備工具
職場小人的真實面貌，竟然是認為自己很正義很委屈，幫助你認清他們的特徵，同時提供智慧化解策略。這些寶貴的知識將幫助你改善職場人際關係，提升自我軟實力！
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Powered by Firstory HostingMon, 31 Jul 2023 - 144 - Ep123.主管老闆必聽：15分鐘測評揭示你的企業特點 | 實現理想企業文化，打造高效和諧工作環境｜VIP202303音檔分享｜動態廣告置於"單數集"節目推薦
本集針對想提高生產力與效率的各位管理者，更好地了解你的企業文化特點、以及現實跟理想的差異。您的企業文化是創業型、流程導向型、結果驅動型還是以人為本？ 當企業文化變得重要的時代，但您並 不滿意你的企業文化？透過科學化的評估工具測驗，15分鐘找出您的企業文化類型，你可以更好地了解你的企業文化特點以及現實跟理想的差異，實現卓越成就！不要錯過這個能夠改變企業命運的關鍵單集。 (本集為2023年1月份的VIP音檔分享)
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Powered by Firstory HostingMon, 24 Jul 2023 - 143 - Ep122.超實用心理學｜不友善的跨部門職場溝通零煩惱，一起成為更好的領袖｜VIP202302音檔分享
跨部門溝通總是讓你快抓狂嗎? 透過職場心理學的應用心法，職場溝通零煩惱，讓你在工作上得心應手，輕鬆克服挑戰。歡迎現在就加入 月訂制VIP，一起成為更好的領袖。(本集為2023年2月份的VIP音檔分享)
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Step1. 從具體的願景開始 EP69
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Powered by Firstory HostingMon, 17 Jul 2023 - 142 - Ep121.超實用心理學｜你很有經驗嗎？但經驗法則易誤導自己，一招讓大腦理性決策｜VIP202301音檔分享｜動態廣告置於"單數集"節目推薦
經驗法則的陷阱！了解為何經驗法則常誤導我們，影響理性決策。透過提出關鍵問題，避免偏見與主觀看待事物，引導大腦實現更客觀、全面的理性思考。本集為付費的VIP音檔免費公開收聽，與我們一同分享實用的心理學知識！(本集為2023年1月份的VIP音檔分享)
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Powered by Firstory HostingMon, 10 Jul 2023 - 141 - Ep120.時間老是不夠用？甩開拖延症！擁抱高效省力的行事曆工作法｜什麼是主觀與客觀時間？助你提升生產力，達成期限內的成就｜VIP202212音檔分享
本集適合想擺脫拖延症的你，透過了解時間的主觀性與客觀性、與行事曆工作術，幫助我們甩開拖延症，高效省力的在期限內完成工作！這些實用的策略將幫助你在職場上取得更好的成果。(本集為2022年12月份的VIP音檔分享)
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本集適所有想提升說話技巧的工作者。我們將分享職場中解決衝突的超強句型，助你建立合作共識、化解衝突，並將失敗轉化為成功。準備好挑戰職場困境、開創成功職場之路了嗎？立即收聽吧！
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★ 作者：美國希斯兄弟Dan Heath和Chip Heath，專注於行為心理學和人類行為變革領域的研究。
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Powered by Firstory HostingMon, 26 Jun 2023 - 139 - Ep118下.讀書會 | 成長心態是可學習的→改變人生、成功職場的軟實力提升 |每件事進行到一半時看起來都像是失敗的｜ 抽書活動
請先收聽上集。本集適上班族與父母，在第118集的讀書會中，人在做決策時依賴的兩種基本心理模式：結果模式和認同模式。本集提到你如何看待失敗，無論你是對心理學感興趣，還是希望在職場和個人生活中提升自己，這集讀書會《Switch 你可以改變別人》都將為你帶來有價值的見解和啟發！「我們四面受敵，卻不被困住；心裡作難，卻不致失望，打倒了，卻不致死亡」
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Powered by Firstory HostingMon, 19 Jun 2023 - 138 - Ep118上.讀書會 | 心態成長、成功職場的軟實力提升 |人在做決策時依賴的基本模式 | 認同與身份的影響|我為什麼不相信星座？| 抽書得獎公佈
本集適合所有上班族與主管，人在決策中依賴的理性與感性模式，了解認同與身份對我們的影響，思考獎勵與改變的方式，並探索心態的轉變與成長，以提升職場的軟實力，同時思考拋開定型心態，而學習成長心態！讓你更成功！《Switch 你可以改變別人》。
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Powered by Firstory HostingMon, 05 Jun 2023 - 136 - Ep116.職場交辦術 | 搞定愛拖延的同事 | 三種不同時間人的管理技巧 |｜《Switch》抽書活動快來留言！｜VIP202210音檔分享
本集適合主管或常被同事拖到的朋友，本集探討如何搞定那些愛拖延的同事，提高工作效率並改善同事關係。我們將分享時間管理策略，並解決拖延心理方面的挑戰。這些實用的策略將幫助你在職場上取得更好的成果。(本集為2022年09月份的VIP音檔分享)
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
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★ 讀書會精華
策略篇系列 EP69-EP101
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
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Powered by Firstory HostingMon, 29 May 2023 - 135 - Ep115.讀書會｜提升管理力：如何改變產品開發人員為消費者著想｜自我覺察分享｜《Switch》抽書活動快來留言！｜動態廣告置於"單數集"節目推薦
本集進入讀書會策略04的「找出感覺」，並探討好友的自我覺察實例。同時提到書中實例「如何讓產品開發人員為消費者著想」。透過自我覺察與領導力提升，你將學會引導成員關注消費者需求，成為出色的領導者。還有《Switch》抽書活動等你參與，立即加入我們！
策略01.找出亮點 複製成功策略02.制定關鍵行動策略03.給出明確目的地
指揮騎象人激勵大象
策略04.找出感覺策略05.縮小改變幅度策略06.教育群眾形塑路徑
策略07.調整環境策略08.建立習慣策略09.號召群眾本書使用了一個簡單但有力的"Switch模型"，
"騎象者"代表人的理性和決策能力，"大象"代表人的情緒和直覺，"路徑"代表人們的環境和情境。書中提供了一系列實際案例和研究，如何利用這三個元素來推動變革。
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團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
★ 本集導讀書籍：《Switch: How to Change Things When Change is Hard》（暫譯：《你可以改變別人：讓每個人不知不覺照你的心意做》） 亞馬遜、《華爾街日報》《紐約時報》長銷百萬暢銷書。79折購 https://lihi1.com/hRCYW
★ 作者：美國希斯兄弟Dan Heath和Chip Heath，專注於行為心理學和人類行為變革領域的研究。
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Powered by Firstory HostingMon, 22 May 2023 - 134 - EP114.失敗怕怕？哈佛教授從套圈圈看成功｜掌握4重點提升成就動機跳出舒適圈，擺脫自我設限行為，成就自己的夢想！｜抽贈書活動快來留言
本集適所有工作者。美國哈佛大學教授從套圈圈遊戲看人們的成就動機，探討如何擺脫自我設限的行為，跳出舒適圈！我們將提供四個實用的重點，幫助上班族增強自己的成就動機，取得更大的勝利，同時避開心理學中的"自我設限行為"，不要錯過這個能夠提升你職場競爭力的重要單集！
掌握4重點提升成就動機:- 負有使命感設定階段性目標懂得與市場行情比較拒絕找藉口
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★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★過往相關單集：EP40.41.42.45 超誠實自我盤點系列
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介紹亮點哲學和制定關鍵行動，探討如何運用這些策略來提升領導力，順利帶領團隊進行變革。透過《Switch》控制理智面/指揮騎象人的理論，我們將為你帶來實用的三大策略，幫助你成為更好的領導者！並實例討論"如何讓同仁準時繳交費用報表"的應用，現在就來動動金頭腦吧。
"騎象者"代表人的理性和決策能力，"大象"代表人的情緒和直覺，"路徑"代表人們的環境和情境。
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本書使用了一個簡單但有力的"Switch模型"，書中提供了一系列實際案例和研究，如何利用這三個元素來推動變革。
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Powered by Firstory HostingMon, 08 May 2023 - 132 - Ep112.超實用心理學| 讓你打造高情商的職場溝通術 | 懂說話，人人幫 | 掌握有效溝通技巧 | 提升軟實力，創造成功職場｜VIP202110音檔分享
本集適合所有年齡層收聽。你知道心理學而言，找人幫忙反而能更討人喜歡?! 訣竅在哪呢? 為什麼有些人靠嘴甜走遍天下? 將介紹如何透過心理學的知識，打造高情商的職場溝通術，並掌握有效溝通技巧，實例話術，提升軟實力，創造你的成功職場。(本集為2021年10月份的VIP音檔分享)
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★3月份VIP音檔：2023MAR[VIP] 不滿意你的企業文化嗎？15分鐘找出您的企業文化類型，讓組織更成功！
被離職員工說過不適應公司文化嗎？四種企業文化中, 你是否知道你的企業屬於哪一種文化類型呢？透過15分鐘的問題, 你可以更好地了解你的企業文化特點以及現實跟理想的差異。 (加入VIP)
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Powered by Firstory HostingMon, 01 May 2023 - 131 - Ep111.變革大師百萬暢銷《Switch》下集｜教你行為心理學的三層架構 自然改變他人行為｜智慧心法+科學研究｜面臨變革和改變的領袖必聽
請先收聽上集。如您是在組織、團隊或個人層面上面臨變革和改變的人士，這集將為您提供有價值的洞察和實用的方法。最近在台灣重新改版推出《你可以改變別人》(原書《Switch: How to Change Things When Change is Hard》) 是由美國Chip Heath和Dan Heath於2010年合著的一本暢銷書。這本書主要探討了為什麼改變往往是困難的，並且透過行為心理學，讓每個人不知不覺照你的心意做。
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現在就來收聽！與我們一起討論和分享。
這本書使用了一個簡單但有力的"Switch模型"，其中作者使用了"騎象者、大象和路徑"這三個概念來解釋為什麼人們對於變革難以適應，以及如何有效地引導變革。 書中還包含了一些實用的工具和策略。書中提供了一系列實際案例和研究，幫助讀者理解如何利用這三個元素來推動變革。
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本節目第二本讀書會。如您是在組織、團隊或個人層面上面臨變革和改變的人士，這集將為您提供有價值的洞察和實用的方法。最近在台灣重新改版推出《你可以改變別人》(原書《Switch: How to Change Things When Change is Hard》) 是由美國Chip Heath和Dan Heath於2010年合著的一本暢銷書。這本書主要探討了為什麼改變往往是困難的，並且透過行為心理學，讓每個人不知不覺照你的心意做。
"騎象者"代表人的理性和決策能力，"大象"代表人的情緒和直覺，"路徑"代表人們的環境和情境。
現在就來收聽！與我們一起討論和分享。
這本書使用了一個簡單但有力的"Switch模型"，其中作者使用了"騎象者、大象和路徑"這三個概念來解釋為什麼人們對於變革難以適應，以及如何有效地引導變革。 書中還包含了一些實用的工具和策略。書中提供了一系列實際案例和研究，幫助讀者理解如何利用這三個元素來推動變革。
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
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Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
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★ 讀書會_團隊文化篇 EP103, EP104, EP107
★ 本集導讀書籍：《Switch: How to Change Things When Change is Hard》（暫譯：《你可以改變別人：讓每個人不知不覺照你的心意做》） 亞馬遜、《華爾街日報》《紐約時報》長銷百萬暢銷書。79折購 https://lihi1.com/hRCYW
作者：希斯兄弟Dan Heath和Chip Heath (美國)，專注於行為心理學和人類行為變革領域的研究和寫作。
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1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類
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5. 溝通技巧類｜6. podcast新手入門諮詢
Powered by Firstory HostingMon, 17 Apr 2023 - 129 - Ep110.超實用心理學-什麼是反芻思維? 定型心態與成長心態者如何看待失敗與解決拖延｜4種看待方式幫助你提升自我價值、學習與工作效率｜VIP202209音檔分享
本集很適合拖延症，或你的下屬有拖延症，我們會深入剖析這些心態在我們的心理和行為中的影響，以及如何通過不同的看待方式來提升自我價值、學習和工作效率。透過三個觀念來執行我們的行動，改善拖延：指揮理智 、刺激情感、營造環境，走向更積極、更成功的人生道路邁出堅實的一步！現在，讓我們開始今天的節目吧！(本集為2022年09月份的VIP音檔分享)
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
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Powered by Firstory HostingMon, 10 Apr 2023 - 128 - Ep109.讀書會｜完結篇：《The Making of the Manager》讀書會結論與四大部份總整理，帶給您管理靈感｜動態廣告置於"單數集"節目推薦
從開台起，兩年讀完了 Amazon 暢銷書及哈佛商業好評的《The Making of the Manager》後天經理養成之路。在本集節目中，我們將為大家總結這本書的精華要點，以及作者 Julie 所分享的經理養成心法。歡迎大家一起來聆聽！
委派授權篇 EP96, EP97, EP99, EP101, EP102健康解僱篇 EP26, EP98
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Powered by Firstory HostingMon, 03 Apr 2023 - 127 - Ep108.工作術｜chatgpt也幫不了你的專注力？快來學會專注工作提升效率！掌握三招不受干擾的超實用工作術！｜VIP202208音檔分享
想要專心上班但是一直被雜事打斷思緒? 有聽過番茄工作法，但不知道怎麼使用? 這是我們2022年的八月份的VIP音檔, 不再分心的超實用三種工作術，預留無干擾時段給重要工作。讓你工作事半功倍，提升效率！
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Powered by Firstory HostingMon, 27 Mar 2023 - 126 - Ep107.讀書會｜如何透過價值觀建立積極的團隊文化｜東西方實例概覽｜發明能慶祝您價值觀的傳統｜動態廣告置於"單數集"節目推薦
競爭激烈的商業世界中，如何打造一個成功的企業文化？本集節目與您分享，Facebook如何在工作場所中，創造傳統以慶祝價值觀、增進團隊凝聚力的秘訣。同時，我們也會談到領導力通過行動和行為，培養積極的團隊文化。最後，我們會強調持續學習和成長的重要性，因為領導力的挑戰是永無止境的。讓我們開始吧！
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Powered by Firstory HostingMon, 20 Mar 2023 - 125 - Ep106.超實用心理學｜從今天起，成為商業溝通達人：十大商務溝通技巧，讓你與同事、客戶和上司更順暢地達成目標！｜VIP202207音檔分享
無論你是新進的上班族，還是在職場上多年的資深專業人士，這期的 podcast 將為你提供實用的技巧和策略，協助你在商業世界中更輕鬆地傳達想法，精準地達成目標。在商業世界中，良好的溝通技巧是成功的關鍵之一。然而，有時我們可能會發現自己的想法並沒有被準確地傳達，進而影響了我們達成目標的能力。
委派授權篇 EP96、EP97、EP99、EP101健康解僱篇 EP26、EP98
因此，這週的 podcast 中，我們將介紹十大商務溝通關鍵技巧，讓你能夠輕鬆地傳達想法，你將能夠更好地與同事、客戶和上司進行溝通，讓他們更了解你的想法並且更容易地接受它們。(VIP202207音檔分享)
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很適合轉發朋友聽！我們來了解一些知名 企業文化製造的一些負面效果，「為什麼這些知名企業會因為企業文化而陷入危險？」包括 Netflix、Google、Facebook、亞馬遜、PayPal、IBM、雅虎、美光、Zoom、Uber 和 Zenefits，簡直可以拍電影了，真是大開眼界！這一集揭示瞭如何避免這些錯誤，並提供了對每家公司文化的負面影響的見解。
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隨著科技行業持續大規模裁員，了解每家公司文化的具體特徵及其相關缺點至關重要。這一集幫助聽友們學習如何在他們自己的企業中避免這些致命錯誤。
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Powered by Firstory HostingSun, 26 Feb 2023 - 122 - Ep103. 讀書會 | 企業文化探秘：如何打造獨特且高效的成功團隊？｜從價值觀到決策，探索影響管理的標準與價值觀｜2月VIP優惠-30％，並有機會抽獎贏書｜動態廣告置於"單數集"節目推薦
要了解一個組織的文化，最好不要讀他的官網，而是要了解它願意為自己的價值觀放棄什麼！在本集讀書會中，我們將進入第十章Facebook副總如何滋養團隊文化的序言，如何從價值觀到決策打造一個高效團隊和成功企業的過程，幫助你更深入地理解企業文化的重要性，以及如何在你的組織中應用這些概念。還有好消息，本月 VIP 會員可享受 30% 優惠且有抽送書活動，讓我們開始吧！
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Powered by Firstory HostingMon, 20 Feb 2023 - 121 - Ep102.讀書會｜Facebook副總哪些事絕不委派?｜高階主管/老闆多亮相講話，招募頂尖人才您比HR更有優勢｜建立優秀團隊是最重要的事之一｜領導力技巧 · 提升管理能力 · 實現目標 ·｜2月份VIP優惠-30% 還有抽送書
本集較適合主管/老闆收聽。承接上集，當盡量把工作委派出去時，身為主管/老闆的您，能承擔更多更大更難的事情，擴大你在團隊中的乘法效應。而Julie建議我們 不應該委派的:
- 自己的超能力(獨特價值與優勢)識別和溝通重要的事情招聘頂尖人才(多出去演講吧)解決團隊內部的衝突(例如資源)
隨著您的團隊規模和能力的增長，您也必須成長才能跟上團隊的步伐。 不斷嘗試取代自己的行為，意味著你創造了機會來擴張你自己，和你的領導力！
委派授權篇 EP96、EP97、EP99、EP101健康解僱篇 EP26、EP98
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Powered by Firstory HostingMon, 13 Feb 2023 - 120 - Ep101.讀書會｜如何表現出主管你的絕對優勢? 如何藏私獨特價值又能使團隊進步、發揮領導力的超級能力是什麼？what's your superpower?｜找出致勝的兩個交叉點｜團隊建立｜2月份VIP優惠-30% &抽送書｜動態廣告置於"單數集"節目
承接99集，領導力技巧｜打造你的領導力智慧庫 掌握職場技巧。身為主管要盡量讓自己"沒工作"，把工作盡量委派出去；至於你不應該委託什麼? 考慮你的獨特價值。除了你個人的超能力之外，還有一些其他模式處於“對組織很重要” 和 “你可以增加獨特價值”的交叉點。
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Powered by Firstory HostingMon, 06 Feb 2023 - 119 - Ep100. 慶百集｜2022領導力節目總表｜Z主管：聽到這節目，讓我漸漸變成同事願意跟著我走的主管！｜職場技能VIP 30%優惠！
本集2022年度各集回顧總覽表，幫助你快速整理單集類型，讓你挑選回聽，在新一年工作更有靈感！「新的一年給你帶來什麼，很大程度上取決於你給新的一年帶來什麼。」-by美國知名作家 Vern McLellan.
在2022我們做了47集單集(EP49 到 EP95)，及兩次的贈書活動, 分別是《領導必學帶心術》 , 以及《布局思維》。我們也在2022 獲得 MixerBox頒發的人氣獎 突破 300萬聽次, 歡迎有心人來信提供聽友優惠&合作提案.
節目內容：主要為哈佛商業好評的好書《the making of the manager》讀書會內容，另外包括 八大主題：- EP55 .56 求職必聽_面試不踩雷EP51. 75. 88. 管理心法EP52 .57. 62 主管招募心法EP60. 63. 64 職場溝通EP66 向上管理EP78. 79. 91. 93 工作術EP58. 76. 77. 聽友來信 (職場霸凌 法律篇與應用篇)EP59. 61. 65. 67. 68. 70. 71. 72. 73. 74. 81. 82. 84. 87. 89. 超實用心理學職場應用
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委派授權篇 EP96、EP97、EP99、健康解僱篇 EP26、EP98
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本集適合主管/老闆收聽。書中提到，委派的經驗法則：將你的時間和精力花在 1）對組織最重要的事情和 2）你比其他人做得更好的獨特之處。
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讓我們看看在美國Facebook是怎麼看待處理這些事情...
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Powered by Firstory HostingMon, 23 Jan 2023 - 117 - EP98.讀書會｜公佈得獎聽友｜無法達到預期的下屬主管，您會怎麼辦? Facebook副總分享當某人不適合他的職務角色時...問自己這個問題就對了｜《the making of a manager》
本集適合主管/老闆收聽。在2023局勢中，你一定要更多1. 思考乘法效應 2. 發揮創造力思維creative thinking 3. 提升創業精神！
委派授權篇 EP96、EP97健康解僱篇 EP26、EP98
承接EP97，遇到不合適的下屬，置您在兩難之中，改變很難，但請相信你的直覺，問自己：如果這個職位空缺，你會再次僱用這個人嗎？
讓我們看看在美國Facebook是怎麼看待處理這些事情... 當某人不適合他的職務角色時，總有人為此付出代價，是其他成員或客戶要承擔他的錯誤。
🎉幸運得獎 NagisaWang, yusaipin 忠實聽友， 免費得到《布局思維》新書，請立刻 留下你的收件姓名/電話/地址到 ezmanagergo@gmail.com
★ 策略篇系列 EP67-100:
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
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管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
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1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類
3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類
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Powered by Firstory HostingMon, 16 Jan 2023 - 116 - EP97.讀書會｜2023局勢如濤掌握這三點乘風破浪｜授權了, 然後呢? 主管老闆如何透過一對一會談技巧，與團隊設立共同願景遠見未來｜領導力 podcast｜動態廣告置於"單數集"節目
本集適合主管/老闆收聽。在2023局勢中，收聽的聽友，都是最棒而且與眾不同的，因為您懂得有效率的提升自己，你一定能更多1. 思考乘法效應 2. 發揮創造力思維creative thinking 3. 提升創業精神！
承接EP96，延續授權如何的拿捏，今天先看完全授權的作法。身為主管，如何跟授權的才華下屬對重要事項形成共同願景，
讓我們看看在美國Facebook是怎麼運作這些事情，
請先問自己兩件式
1.我們團隊目前最優先考慮的是什麼？
2.我們在思考人、目的和流程方面是否一致？
最後，您的下屬是否為他們的團隊(或他個人) 建立了健康的流程？
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Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
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委派授權篇 EP96、EP97
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本集適主管/老闆收聽。承接EP95，延續授權如何的拿捏，今天先看完全授權的作法。身為主管，如果你參與得太多，會變成微觀管理，但如果你參與的太少，又會是一個缺席的主管，讓我們看看在美國Facebook是怎麼運作這些事情，再思考看看你的職場該怎麼做。
1.相信有才華的下屬，可解開的錯綜複雜的結。
2.公開賦權。
3.隨持支援 (他是船長)。
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Powered by Firstory HostingMon, 02 Jan 2023 - 114 - Ep95.讀書會｜你知道什麼是領導力矛盾嗎｜後疫情時代帶來新領導力的認識🎉獲2022人氣 Podcast獎｜公佈抽書得獎快聯絡｜動態廣告置於"單數集"節目
賀獲2022人氣 Podcast獎 MixerBox Creators_2022 Popular podcast award｜承接 EP94，身為一個主管，如果你參與得太多，會變成微觀管理，但如果你參與的太少，又會是一個缺席的主管，授權的拿捏，讓我們看看在美國Facebook是怎麼運作這些事情，再思考看看你的職場該怎麼做。
通常領袖力強的人，領導力矛盾(The Contradictions of Leadership）就越明顯，也就是同時擁有兩種極端特質，卻看起來彼此矛盾。他可能錙銖必較、省到讓人受不了，又能豪氣果決地簽下幾百萬的企劃案。
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本系列會陸續分享Julie 從小團隊 到大團隊，高階C class主管，帶領成長中的團隊，選擇自己的戰場=選擇什麼不做、比做什麼更重要。
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Powered by Firstory HostingMon, 26 Dec 2022 - 113 - Ep94.讀書會｜兩款抽書活動｜Facebook副總分享C class主管，帶領成長中團隊，選擇自己的戰場｜賈伯斯哲學: 選擇什麼不做更重要｜《the making of a manager》
承接 EP90，本系列會陸續分享Julie 從小團隊 到大團隊，高階C class主管，帶領成長中的團隊，選擇自己的戰場=選擇什麼不做、比做什麼更重要。
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本集適合分享給–非管理職收聽（可加快語速聽，設備維護中沒音樂）。工作0.1至5年內的朋友也有抽贈書活動囉！讓工作能力可以不斷進化的思考方式！懂得掌握分析經驗的技術，進化自己的工作技術，不再默默埋頭苦幹卻不得要領。
「佈」局應該有人字旁吧?
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上次聽友時間也快滿一年了，本次讀書會暫停一次，來聽聽眾多主管的主管真心話吧！
Ep22.一日之星｜ 為什麼說成功=機遇+天賦+勤奮?美國蓋洛普認證優勢發展教練談找到自己天賦與想離職的員工面談:Ep44下.職場溝通術｜心理師教你使用三明治溝通法 主管如何跟想離職員工面談Ep82.超實用心理學｜什麼是薩提爾領導模式? 也適用於親子,婚姻,人際溝通[延伸題材]Ep54.讀書會｜新時代人才荒 開工收250份離職單超崩潰?!
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B. 12/09(五) 北市<全天班>Sara教練優勢經理人工作坊 (聽友優惠) 原價NT$12,980。
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Powered by Firstory HostingMon, 05 Dec 2022 - 110 - Ep91.省力工作術｜又花了太多時間再找資料？日本作者告訴你可能忽略這三點｜準確搜尋有效資訊，省時又高效｜動態廣告置於"單數集"節目｜🎉歡慶兩周年抽書活動
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B.例如 [日期]_[來源}_[系列]_[內容關鍵字]
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221101_ezManager_省力工作術_高效蒐集資料方法
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＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
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Powered by Firstory HostingMon, 28 Nov 2022 - 109 - Ep90.讀書會｜帶領成長中的團隊｜Facebook高階主管怎麼帶小主管與團隊《the making of a manager》｜🎉歡慶兩周年抽書活動
承接 EP88，本系列會陸續分享Julie 從小團隊 到大團隊，從 直接管理到間接管理，您對團隊工作方式的一線觀點開始演變為宏觀觀點。設定願景、聘用領導者、委派責任和管理溝通成為彌合差距所需的關鍵技能。在本章中，我們將了解您將體驗到的差異以及如何實現飛躍。
★ 策略篇系列 EP67-90:
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88
Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
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10月份VIP音檔：2022OCT[VIP]交辦的技術，輕鬆面對易拖延的同事(加入VIP獲得) 讓成員們通通都在期限完成工作
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★ 本集重點
(00:00:00)Dài老師寫推薦序的贈書抽獎預告
(00:01:02)恭喜節目於港澳創業類榜至Top3
(00:01:28)本集開始:CH8.好的過程是不斷地發展
(00:06:20)清楚地列出在當前變量的情況下，所有正確的步驟==>SOP
(00:11:30)Julie的鼓勵_摸著石頭過河
(00:14:58)🎉節目兩周年之贈書抽獎辦法
1. 改進流程最有用的工具之一是進行匯報debrief（也稱為回顧或事後分析），將它當作是為未來課程挖掘經驗的機會。
2. 作為一名主管，你的部分工作將是培養這樣的劇本-SOP
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★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
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Powered by Firstory HostingMon, 21 Nov 2022 - 108 - Ep89.超實用心理學｜歡慶兩周年抽贈書｜大腦能量不夠?妥善分配心智能量與關鍵補充，減少自我耗損｜VIP202206音檔分享｜動態廣告置於"單數集"節目
大腦就是很懶惰的器官，也很容易消耗能量， 妥善分配心智能量與關鍵補充，其實很簡單！--本集是2022年06月份的VIP音檔分享。
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★ 本集重點
(00:00:59)釋放犯人假釋的委員會決策模式
(00:03:05)大腦思惟系統分為系統1(直覺不動腦), 系統2 (耗費精力的思考)
(00:04:00)應用到職場分配心智能量與關鍵補充
(00:09:30)🎉節目兩周年之贈書《帶心術》(抽獎辦法
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承接EP86，本系列會陸續分享Julie身為主管如何訂策略→完美執行→不斷發展。請先想一想，您自己工作上 是否有類似 持續造成你困擾的例子，想要改善 但卻衍伸出其他的麻煩，再一次次的優化與解決方案中，最終找到最適合你團隊的方針，並把它寫下來。這就是您個人的心法！
★ 策略篇系列 EP67-90:
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
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Powered by Firstory HostingMon, 07 Nov 2022 - 106 - Ep87.超實用心理學｜對員工好反被潑了一桶冷水? 應用心理學管理，掌握人性通則，越能做出明智決策｜VIP202204音檔分享｜動態廣告置於"單數集"節目
台大陸教授告訴我們，透過心理學應用在職場管理、讀人、用人、帶人。掌握人性是管理職最大的挑戰與功課。管理：管人、管事、管錢，最難的是....。本集是2022年04月份的VIP音檔分享。
Ep58上.聽友來信｜遇到屢勸不聽的同仁下屬怎麼辦/訂出團員期待與工作說明Ep58下.聽友來信｜遇到屢勸不聽的同仁下屬怎麼辦/4步驟化解向下管理最大痛點Ep44下.職場溝通術｜心理師教你使用三明治溝通法 主管如何跟想離職員工面談
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Powered by Firstory HostingMon, 31 Oct 2022 - 105 - Ep86.讀書會｜策略篇｜Facebook副總教你畫大餅? 談論一切與願景的關係｜管理就是一種平衡的藝術｜通過投資組合法，去兼顧短中長期的工作｜《the making of a manager》
承接EP85，要務實地把策略或計畫變為現實，光我們一個人是沒辦法的，你懂得怎麼傳遞給同仁嗎? 十幾二十年前，許多台企都覺得，"企業願景"這些都是捏造的假故事，如果還有老闆是這樣想，那真的就危險囉！現在的時代，反而 "願景"(你想看到的世界) 是讓人才進來的溝通重點！也就是說，新世代的人更需要一個夢想大餅。年輕人不再需要覓溫飽，而是往馬斯洛更高的層級去走，因此讓我們學習串連公司願景+團隊願景+個人願景 (絕對不是容易的功課)， 一起邁進吧！
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(00:01:00) 聽友時間-沒法順利贊助怎麼辦?
(00:02:00) 沒空專注在長期工作怎辦
(00:04:45) 談論一切跟願景有關的關係
1. 通過投資組合法，去兼顧短中長期的工作 ==>適合人力編制充裕，或注重研發的企業
2. AMAZON的願景“成為地球上最以客戶為中心的公司”，
還是TOYOTA美國公司的願景“成為最成功和最受尊敬的汽車”。
為實現這一目標，您的團隊將必須發揮特定的作用
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Powered by Firstory HostingMon, 24 Oct 2022 - 104 - Ep85.讀書會｜策略篇｜如何平衡短期跟長期策略的結果｜美國棒球運動哲學家Yogi :如果你不知道你要去哪裡，你最終會去別的地方｜《the making of a manager》｜動態廣告置於"單數集"節目
跳過廣告可往後拉40秒。前段感冒沙啞可跳到4分鐘後收聽。承接EP83，好的執行--意味著認識到接下來一天、一周或一個月的我們可以務實地把策略或計畫變為現實，以及你希望在未來一年、三年或十年內駕馭這艘船的方向。
管理就是一種平衡的藝術。2023年的預算與計劃了，本系列會陸續分享Julie身為主管如何訂策略→完美執行→不斷發展。
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(00:02:00) 如何平衡短期跟長期結果?
無論在招募, 在投資上, 在帶團隊等大大小小的事情上，
很明顯的， 我們不能總是採取籠統的短期或長期方法。
我們該做些什麼來找到正確的平衡呢？
(00:04:50) 先定義長期願景並倒推我們要做的工作
(00:06:00) 從了解大局開始。
你希望用你正在做的事情 解決什麼問題？
你認為人們會如何從你的工作中獲得價值？然後推出，現在團隊最重要的優先事項是什麼？
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Powered by Firstory HostingMon, 17 Oct 2022 - 103 - Ep84.什麼是彌思值? 提高生產力、實現成功的關鍵 | 學習找到你的Meeze Point和執行清單工作法 | 擺脫想做的事情好多，執行力好低
人人都渴望成功，成功與平庸，往往就在猶豫拖延和果斷行動之時；成功與平庸，往往就在日復一日的累積與疊加之間。而管理時間正是一切的根本，這集跟您分享提高生產力的清單工作法。
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★時間節點
(00:02:00) 你是泛計畫者嗎?怎麼找到自己的彌思值?
(00:06:00) 沉浸式時段 與 程序式時段 哪一個該先做呢?
(00:08:37) 因為分心而浪費時間
透過情境提高生產力:
1. 空間: 這個環境適合我嗎?
2. 時間: 我有多少時間做此事?
3. 想法: 我是否需要接受外在資訊?
(00:10:00) 3+2策略法實際運用教學，每天五個任務
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Powered by Firstory HostingMon, 10 Oct 2022 - 102 - Ep83.讀書會｜管理職必聽! 完美執行勝過完美戰略｜亞馬遜 CEO Jeff Bezos：有70%的信息就該做決定｜讓團隊良好執行快速應對六項高效心法｜《the making of a manager》｜動態廣告置於"單數集"節目
跳過廣告可往後拉40秒。承接EP80，好劇本也可能拍出爛電影。說得一口好菜遠不如真正能煮出一桌好吃的總鋪師！以下是一些判斷您的團隊是否有好執行的方法。九月份很多主管開始要寫2023年的預算與計劃了，這幾集會陸續分享Julie身為主管如何訂策略→完美執行→不斷發展。
★ 策略篇系列 EP67-90:
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83
Step3. 好的過程是不斷發展的
Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80
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★ 本集重點
判斷您的團隊是否有好執行的方法：
你可以把 專案項目或任務，列表出來，按照從最重要到最不重要的順序排列，
1.較重要的項目是不是得到更多的時間和關注。
2.是否有一有效決策過程
3.團隊行動迅速
正如亞馬遜 CEO Jeff Bezos 所說，
“大多數決定 應該在你希望擁有的信息 大約 70% 的信息中做出。如果你等待 到90%信息才做決定，在大多數情況下，你可能會很慢。”
4.不輕易翻盤。
5.當重要的新資訊出現時，有一個方便的過程來檢查當前的計劃是否以及如何因此而改變。
6.每項任務都有設定任務負責人，和何時能兌現承諾(完成)。
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面對講不聽、教不會、屢勸不聽的員工，透過"薩提爾領導模式"找出行為背後真正的原因，解決他的行為障礙思維盲點，溝通一次搞定，這招也很適合用在親子、夫妻之間的溝通喔！本集是2022年03月份的VIP音檔分享。
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★ 時間節點
(00:01:00) 員工犯錯實例
(00:01:58) 教練式領導-"薩提爾冰山理論"與同仁一起找出解決方式
(00:03:02) 薩提爾冰山理論簡介與使用前的三步驟
(00:04:45) 1.先設定談話結果目標 2. 辨識+排除盲點的干擾 3.
★ 本集重點：
冰山理論：在水面上的是行為，
水面下則可分成應對方式:- 情緒觀點期待渴望，
層層往上堆疊，最後凝聚成應對方式，往上表現成行為。
Ep58上.聽友來信｜遇到屢勸不聽的同仁下屬怎麼辦/訂出團員期待與工作說明Ep58下.聽友來信｜遇到屢勸不聽的同仁下屬怎麼辦/4步驟化解向下管理最大痛點Ep44下.職場溝通術｜心理師教你使用三明治溝通法 主管如何跟想離職員工面談
★ 過往關聯單集：
★ 本集補充資料
明明很愛他卻口出惡言？13 張圖表帶你理解薩提爾冰山理論｜ https://womany.net/read/article/15021
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承接EP80策略篇系列。每個偉大夢想，都是數以千計的一小步才達成的。寫個明信片有人花20分鐘、有人要花5hrs；同一件工作慢慢摸，最後總是來不及，趕在最後一分鐘繳件，無法交出卓越品質、展現你真正的實力? 這問題每個人都會存在，Facebook產品部副總Julie也曾拖稿，來聽聽後來她如何增加三倍效率? 首先我們要了解帕金森定律，透過分割成小的里程碑去打破這個定律。本系列分享Julie身為主管如何訂策略→完美執行→不斷發展。
讓同仁自己公開承諾dealine每周兩次進度追蹤同時多專案時：安排團隊優先順序
★ 策略篇系列:
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP81
Step3. 好的過程是不斷發展的
Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 本集EP80
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★ 時間節點
(00:00:44) 上集提要
(00:01:03) 避免讓同仁自己分派工作 (應事先澄清,各人的任務，制定好誰要做此事)
(00:02:28) 帕金森定律-工作慢慢摸最後總是來不及?
(00:04:45) 分解切割成多個小里程碑
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Powered by Firstory HostingMon, 19 Sep 2022 - 98 - Ep80.讀書會｜什麼是好的策略?根據團隊的優勢制定計劃｜創新是對1000個好點子Say No｜82法則專注在某些重點項目｜《the making of a manager》
承接EP69，九月份很多主管開始要寫2023年的預算與計劃了，這幾集會陸續分享Julie身為主管如何訂策略→完美執行→不斷發展。
★ 策略篇系列 EP67-72:
Step1. 從具體的願景開始 EP69
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(00:00:33) 根據團隊的優勢制定計劃
(00:02:48) 柏拉圖82法則，讓我們把精力花在團隊功能上
(00:06:50) 怎麼更高效的排優先順序? 每日任務表
(00:07:40) 努力不算數；結果才是最重要的
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Ep67.讀書會｜害怕失敗? Instagram的起源：成功的道路從來都不是直線｜把天賦優勢原則用在企業上｜Ideas are easy. Execution is everything｜《the making of a manager
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★時間節點：
(00:00:24)台大心理學教授：注意力像聚光燈
(00:04:00)如何創造工作中的幸福感：心流
(00:05:30)如何創造心流
困難的工作VS. 單調的工作 該怎麼設定
1. 困難工作: 切成漸進式目標
2. 單調工作: 設定挑戰破自己紀錄，而非"只想做完" 領錢結案
★參考資料
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本集語速較快，請用1X收聽即可。我們都聽過目標訂在月亮還能打到樹上的鳥，作者說，目標訂到能力所及，反而是成為打擊士氣的兇手。但對很多同仁而言，會覺得"臣妾做不到" 而自暴自棄，到了績效考核再來怪罪目標訂太高? 讓我們看看日本東京女社長的超強時間管理法， 先擺平三分鐘熱度｜營造被目標圍繞的環境｜聽友留言主管真心話
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★時間節點：
(00:01:58)4種心法打敗三分鐘熱度，順利達成目標
(00:05:13)本集重點4點結論
(00:05:58)聽友留言-主管真心話
★四個做法 抵抗三分鐘熱度，幫助自己達成目標：- 將目標分割成不同子目標 + 要做的事 + 花多少時間寫在紙上貼在目光所及之處 (桌前、家中) 每月更換每日多次，大聲唸出要達成的目標將目標寫在一天會看到樹次的筆記本或資料夾
Ep41.讀書會｜什麼是定型心態與成長心態,命運之鑰｜如何尋求職場真實反饋迅速突破Ep61.拖延症大多是完美主義者?｜培養成長心態 四點鍛鍊自我效能 激發行動力｜美國, 加拿大心理學專家告訴你
★關聯單集：
《3天搞定一周工作 東京女社長的超強時間管理法》
★參考資料
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從雇主/管理者的角度來看職場上有發生「疑似」職場霸凌議題，實務上有什麼建設性衝突管理步驟呢?
Ep44下.職場溝通術｜心理師教你使用三明治溝通法 主管如何跟想離職員工面談｜Ep44上.職場溝通術｜心理師教你完美使用三明治溝通法跟主管老闆要資源/表達不同意見｜VIP音檔 【向上管理情境溝通術】，NT$399以上VIP可免費取得。Ep76.聽友來信｜職場中疑似的霸凌如何處理?企業雇主有責任嗎? 法律篇｜
主管不願意處理的四個主要原因。
有人反映音量偏小，經查音量跟海外的節目一樣大 (本集也有稍微調整)，可能是台灣有些節目特別大音量，請聽友理解。
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建設性衝突管理步驟談職場霸凌之雇主責任
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從雇主/管理者的角度來看職場上有發生「疑似」職場霸凌議題，處理這種事情 頗需要藝術的，有些管理者，可能會覺得不想小題大作或多方考量，姑息職場霸凌，到底公司會有責任嗎? 該如何處理？
- 有什麼法律責任?==>職場霸凌對於公司而言，可能構成上開行政、民事賠償責任，甚至造成職災問題，對於公司影響不是沒有，建議公司應預先制定相關辦法與內部查核、申訴制度，盡力防範可能之行政與民事過失責任。會被罰錢嗎?==>雇主接獲申訴後，若未處理時，依《職業安全衛生法》將可處以3萬元以上、15萬元以下罰鍰，恐也有民事和刑事責任需面對；在部分職場霸凌案例中，雇主就是加害者，受害者則可直接向地方勞政機關申訴，尋求支援。內部制度怎麼訂? ==> 公司可參酌勞動部修訂之《事業單位工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法及書面聲明範本》、《執行職務遭受不法侵害預防指引》，並考量個別公司、職域之工作環境、條件，來制定適合各別公司之規章制度。
遇到職場霸凌...職場霸凌，有違法嗎？雇主會有責任嗎？談職場霸凌之雇主責任
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每個出色的創業家、經理人和領導人身上都有一個必備特質：自知之明。身為領導者要改善自己的效能，就是更清楚"是什麼因素"在影響自己的決策，有自知之明，一流的企業建立者才能走鋼索中帶著眾人往前走，滿懷信心時保持謙卑之心！作者Anthony K. Tjan幫助我們自己改善自己的效能！三大關鍵方法 How Leaders becomes self-awares
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★ 本集重點內容：
提升自知之明的三大關鍵方法
1. 測試和更了解你自己
透過一些性格測驗，幫助自省
2. 觀察你自己
寫下決策日記 (如股神巴菲特也應用於投資日記), 不但回顧做了什麼，也紀錄為什麼而做&成功與失敗的路徑，不把自己的錯誤合理化
3. 知己也知彼
和自己相輔相成，打造最強團隊
邁向自知之明的先決三條件:
人不見得勇於面對真相，因此需要- 知性上的誠實嚴謹投入積極尋求真相
★ 時間節點- (00:00:33) 對自己的問題盲而無視(00:02:27) 哈佛商業評論文章開始(00:04:25) 提升自知之明的三大關鍵方法
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★過往集數關聯
:: Ep22.一日之星｜ 為什麼說成功=機遇+天賦+勤奮? 美國蓋洛普認證優勢發展教練談找到自己天賦、提升能力...
★參考資料
How Leaders Become Self-Aware
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美國亞利桑那州立大學的心理學教授發現，社會上所有的說服技巧，都運用了這六大原理，讓對方不知不覺的買單了，懂說話讓我們更容易成功！人性容易達到一致性達到承諾，所以很多工具人、濫好人，都是自己造成的，而不是別人導致的。我們也能再次思考自己心中真實的意願，另方面也能利用這個特質引導他人，答應自己的請求哦。本集是2021年12月份VIP音檔分享。
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(00:00:35) 六大心理學原則幫助說服人更輕鬆- 互惠原理一致性原理權威原理社會認同原理喜好原理稀有性原理
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休息為了走向更遠更成功的路！你曾狂補眠也補不回來精氣神嗎?
專門協助上班族維持身心平衡的美國內科醫生--Saundra Dalton，亞馬遜暢銷著作《神聖的休息》、TEDx演講人。作者告訴我們，想做到真正的休息，她認為必須從 7 大方面著手，包含生理的（physical）、心理的（mental）、社交的（social）、腦力的（creative）、情感的（emotional）、意志的（spiritual）及感知的（sensory）等。我們得學會對的休息方式，讓它發揮最佳功效。
*5月份VIP音檔：550位老闆默默觀察你的N大要點[完整版]
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★ 本集重點：
每個人被工作吞食的精力，從這7大方面「補」回來：
1. 生理的休息（physical）
2. 心理的休息（mental）
3. 社交的休息（social）
4. 腦力的休息（creative）
5. 情續的休息（emotional）
6. 意志/靈裡的休息（spiritual）
7. 感知的休息（sensory）
★ 過往關聯單集：
Ep36下.哈佛HBR工作塑造練習：把你的工作變成你想要的工作｜賦予工作意義、增加掌控度
★ 本集參考資料
The 7 types of rest that every person needs
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Powered by Firstory HostingSun, 24 Jul 2022 - 90 - Ep72下.克服拖延｜找回你的驅動力！讓你破解目標設立的12個迷思，從《硬目標Hard Goals》學習打造接近成功的目標！跟你想的不一樣
請先準備紙筆，為自己的目標來做個小測驗，劃出四象限 (評分圖表 請見此網頁內PPT的P12.)。進行檢測目標品質12題小測驗找到自己欠缺的驅動力。你一定能越來越卓越哦！。歡迎先收聽上集。許多人不愛設目標，但對的目標其實是"目的地"，就好比我們要去歐洲旅遊，歐洲的哪個國家，機票要買到哪個機場，讓我們知道要去哪裡，最後達成與成功。72上 集也介紹到[未來日記]，讓我們生動的成功想像的"內心小劇場"被記下來與追蹤，最後針對自己的目標！
硬目標: 實現夢想的四個祕徑3分鐘未來日記
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★ 本集重點：
設定正確目標：
1.找到內心熱切的渴望
2.發揮小劇場 可視化對目標成功的想像
3. 製造必須馬上行動的急迫感
4.設定難度較大的高難度目標 比容易達成的效果更好！
5.進行檢測目標品質12題小測驗找到自己欠缺的驅動力
★ 過往關聯單集：
Ep72上.克服拖延｜如何正確設目標? 不想洗租來的車｜為目標創造畫面 找到內心熱切的渴望｜
Ep71.克服拖延｜你在逃避什麼嗎？讓心不焦慮先接納共存｜４大因素與對應辦法｜
Ep61.拖延症大多是完美主義者?｜培養成長心態 四點鍛鍊自我效能 激發行動力
Ep41.讀書會｜什麼是定型心態與成長心態,命運之鑰｜如何尋求職場真實反饋迅速突破
★ 本集參考資料
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3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類
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Powered by Firstory HostingSun, 17 Jul 2022 - 89 - Ep72上.克服拖延｜如何正確設目標? 不想洗租來的車｜為目標創造畫面 找到內心熱切的渴望｜12題檢視目標的品質 看見自己欠缺的｜《硬目標Hard Goals》
本集分為上下兩集(小測驗在下集)。許多人不愛設目標，但對的目標其實是"目的地"，就好比我們要去歐洲旅遊，歐洲的哪個國家，機票要買到哪個機場，讓我們知道要去哪裡，最後達成與成功。這集也介紹到[未來日記]，讓我們生動的成功想像的"內心小劇場"被記下來與追蹤，最後針對自己的目標，進行檢測目標品質12題小測驗找到自己欠缺的驅動力。你一定能越來越卓越哦！
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★ 時間節點
(00:00:44) 本集開始
(00:02:11) 誰的目標?不想洗租來的車
(00:03:47) KPI情人的故事
(00:05:15) 把垃圾變黃金的創辦人，為目標創造畫面
★ 本集重點：
設定正確目標：
1.找到內心熱切的渴望
2.發揮小劇場 可視化對目標成功的想像
3. 製造必須馬上行動的急迫感
4.設定難度較大的高難度目標 比容易達成的效果更好！
★ 過往關聯單集：
Ep71.克服拖延｜你在逃避什麼嗎？讓心不焦慮先接納共存｜４大因素與對應辦法｜
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Powered by Firstory HostingMon, 11 Jul 2022 - 88 - Ep71.克服拖延｜你在逃避什麼嗎？讓心不焦慮先接納共存｜４大因素與對應辦法｜４大心法設對的目標、 讓成功渴望打敗惰性｜動態廣告置於"單數集"節目
拖延並非只是懶惰，而是要了解自己在逃避什麼？無論是因為自信不足、"完美主義者"、容易分心者造成的拖延症，試著先接納自己、讓心不焦慮，再來逐步突破，再截止期限前交出完美成果！不懂怎麼設定對的目標嗎？找到非做不可得激勵理由，讓成功渴望打敗惰性！
考慮在現有時間資源下，我能夠完成什麼。
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★ 時間節點
(00:00:32) 本集開始
(00:03:55) 拖延牽涉到的4大因素
(00:09:19) 3%的畢業生廿後總所得勝過97%的同學
★ 本集重點：
卡加立大學心理學家歸納的拖延4大因素以及對應辦法
1. 缺乏自信
2. 目標或報酬太遙遠
3.任務令人反感
4.容易分心和衝動
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Powered by Firstory HostingSun, 03 Jul 2022 - 87 - Ep70.超實用心理學｜麥拉賓法則-預防員工理解錯誤｜改善職場溝通不當一回事｜人們更相信語調和表情
為什麼總有人「軟土深掘」呢？也許有一部分也是自己的問題哦。麥拉賓法則就是告訴我們，語調和表達內容要一致。無論是讚美或責備，都需多留意自己的口氣和表情。無論是反霸凌、人際界線、職場關係、親子溝通，都可以有更好的處理。本集是2021年11月份VIP音檔分享。
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★ 時間節點
(00:00:35) 員工犯錯 好聲好氣勸誡=沒效
(00:03:44) 麥拉賓法則的結論
(00:04:30) 親身經驗案例
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Powered by Firstory HostingSun, 26 Jun 2022 - 86 - Ep69.讀書會｜什麼是好的策略? 很多人第一步都錯了｜五大點訂出專屬團隊明確的願景｜創造共同的目標感｜有形的願景影響最大｜《the making of a manager》
承接EP67，當作策略時，作者要我們不要馬上開始進行一個 完美戰略 ，而是第一步 該從具體的願景開始，這幾集會陸續分享Julie身為主管如何訂策略→完美執行→不斷發展。(本集前段有廣告,開通於單數集)
★ 策略篇系列 EP67-72:
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略
Step3. 好的過程是不斷發展的
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★ 時間節點
(00:00:33) 免費索取超誠實自我盤點表辦法 https://lihi1.cc/tZCUD
(00:02:55) Julie如何制定Roadmap｜何為明確與不明確的願景
(00:07:50)如何一個鼓舞人心的願景是...
(00:10:04) 什麼是好的策略?
★ 本集重點摘錄
聽到幫助、改進或增強等詞，但它們太主觀、並沒有描繪出清晰的畫面。怎樣的詞語 才會對創造共同的目標感， 有比較大的作用呢?
Julie說，有形的願景影響最大。
作為主管，重要的是為您的團隊定義和分享一個具體的願景，
該願景描述了您集體努力實現的目標。
假設您有一根魔法棒，可以使您的團隊所做的一切都完美無缺。 與現在相比，您希望兩到三年後會有什麼不同？
為了幫助您入門，請問自己以下問題：
1. 您希望在相鄰團隊工作的人如何描述您的團隊的工作？
2. 您希望幾年後您的團隊的聲譽如何？這與今天的情況相距多遠？
3. 你的團隊有哪些獨特的超能力？
4. 當你處於最佳狀態時，你是如何創造價值的？
5. 如果你的團隊好兩倍，你會是什麼樣子？五倍好？
如果你必須創建一個快速的試金石，任何人都可以用它來評估你的團隊是在做平庸的工作還是糟糕的工作，那麼這個試金石會是什麼？
創建一個可信的遊戲計劃，假設您有一個具體的願景，並且您知道成功的樣子。然後，你必須想出一個計劃——也稱為定戰略——來實現這些結果。
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★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 過往提到相關單集:
Ep67.讀書會｜害怕失敗? Instagram的起源：成功的道路從來都不是直線｜把天賦優勢原則用在企業上｜Ideas are easy. Execution is everything｜《the making of a manager
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Powered by Firstory HostingMon, 20 Jun 2022 - 85 - Ep68.讀書會｜超實用心理學-心智對比及高效團隊三大心法 ｜《高效團隊默默在做的三件事：Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的》｜動態廣告開通於"單數集"節目
如何讓本來不認識一群人，成為一個高效團隊？您知道設定目標超好用的心理學:心智對比怎麼用嗎? 以及高效團隊都在使用的三大心法1.塑造安全感 2.分享弱點 3. 確立目標。本集是2月份VIP音檔分享，在你的團隊設立"高目的性"地環境！
本集金句學起來： 「不管你之前做過什麼，你現在是製作人(更換為同仁的職稱)了，我們需要你幫助我們做出更好的_____！」動態廣告以開通於第50集之後的"單數集"節目，請支持
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(00:00:01) 節目廣告開通與聽友時間CYLee
(00:02:50) 本集開始
(00:03:45) 《這就是街舞》實境比賽:把國際頂流聚集反而戰敗
(00:06:15) 高效團隊的三個共同點
企業可透過NLP，如眼神接觸、笑聲、模仿，來增加團隊的親密感。聆聽、分享。
(00:08:05) 分享弱點
(00:10:05) 確立目標｜心智對比 (再次發揮小劇場)
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★ 本集導讀書籍：《高效團隊默默在做的三件事：Google、迪士尼、馬刺隊、海豹部隊都是這樣成功的
The Culture Code: The Secrets of Highly Successful Groups》--《紐約時報》《華爾街日報》商管暢銷書
作者：丹尼爾．科伊爾（Daniel Coyle）暢銷書作家，美國最優秀的運動書籍作家之一
★ 過往提到相關單集:
Ep18上.讀書會｜《the making of a manager》Ch3. 如何快速建立團隊信任感的四個帶心要點｜展現脆弱是能拉近距離 還是會被踩在腳底?｜尊重關心下屬的兩項NG錯誤做法
★ 延伸閱讀
[閱讀心得] 高效團隊默默在做的三件事 — The Culture Code (by Allen Yeh)
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Powered by Firstory HostingSun, 12 Jun 2022 - 84 - Ep67.讀書會｜害怕失敗? Instagram的起源：成功的道路從來都不是直線｜把天賦優勢原則用在企業上｜Ideas are easy. Execution is everything｜《the making of a manager》
讓"成功"發生的幾個基本原則，快速執行、研究、修正... 你正在做一件新事嗎? 新品牌? 新事業? 新業務? 或是新任務… 那麼這章可能會對你很有幫助至少在你的邏輯上。西方思維：成功路徑的步驟&優化你的優勢。
Ep20下.讀書會｜如何知道自己的優勢/天賦？你是魚還在學爬樹？蓋洛普優勢測驗介紹｜讓個人發展、企業團隊領導事半功倍更自由Ep22.一日之星｜ 為什麼說成功=機遇+天賦+勤奮? 美國蓋洛普認證優勢發展教練談找到自己天賦、提升能力其實很簡單，從實例看心法｜打造團隊從個人開始｜附獨家優惠 ft. Sara教練Ep24.讀書會｜把天賦優勢原則擴大用在團隊育才
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(00:01:16) Instagram的發展故事
(00:04:39) 宏碁董事長分享的舉例
美風險投資家 John Doerr: “Ideas are easy. Execution is everything.”
而成功的執行，看起來是這樣的...
Julie表示，每個大公司的起源故事，都有一個共同的主題：成功的道路從來都不是直線。
不是因為擁有 單一、出色、閃電般的洞察力，而讓你突然贏得賽局；
相反的，這個成功路徑，通常是 你去嘗試看起來不錯的主意，給予一致性地計劃和執行，
而且你做的很快、保持開放和好奇、從做中學習，然後你放棄失敗的東西，並加倍努力！
你也許一遍又一遍再一遍地重洗、萃取，但這個過程卻是使成功發生的原因。
系列預告:
Step1. 從具體的願景開始
Step2. 完美執行勝過完美戰略
Step3. 好的過程是不斷發展的
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
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